徽商细支和粗支外包装有什么区别

徽商细支爆珠的捏法：要先点燃后捏开，而且捏碎爆珠的时间一般在烟支抽完三分之一时为最佳，如果用手不方便，可以直接用嘴巴咬碎。黄山(徽商新概念细支)是一款很少见的香烟，在市场上很难买到，其烟支中加入独特的香爆珠滤棒，有着很好的口感，深受烟民的喜爱。

徽商细支香烟要先折一下再抽因为烟里有爆珠。徽商细支香烟捏掉爆珠后再抽会比不捏要抽起来口感好，味道也上升很大一截，所以要先折一下再抽。

中支徽商好抽。1、中支徽商是石斛颗粒，类似真龙海韵，不呛人，烟气比较饱满。2、中支徽商劲道适中，满足感比较强，顺滑，不辣不糙。

徽商有粗支和细支，粗支的没有爆珠，细支带爆珠 徽商新概念细支外观采用了大气的明黄色，开盒访式采用全开式非常便于取烟。烟支的设计也非常精美，过滤嘴是黄色的，烟支洁白。

送细支微商。粗支徽商口感柔和，但是烟气有点虚不如细支那么饱满，包装不错，石斛爆珠捏碎后，烟气环绕口腔，柔和，劲不大。抽抽还是可以的。

1.目前国内烟包硬包小盒，分为两个通用的GDX型号 ：GDX-1 ：高86mmX 宽54.86mm X 22.45厚；GDX-2 ：高86.45mm X 宽54.4mm X 22.5厚；2.GDX条盒：高88.48mmX 宽280.46mmX 48mm厚；3.软包：高83mm X 52.3mm 宽 X 20.7mm厚；4.软包硬化：高84 X宽52mm X 厚19.3mm.不同的烟支长度是有差别的，烟盒的尺寸是由包烟机的型号决定，国内的包烟机主要有GDX1和GDX2两种，即便是同一型号的设备，因为卡纸的厚度不同，在调试后还是会有一些很细微的尺寸误差，。还有一些比较特殊的包烟机，比如宽盒、圆角、16支装、八角20细支装（98mmX 40.3mm)等，都是需要上机包装后，才能确定标准的成品模切尺寸。

徽商贵 黄山(徽商新视界细支) 参考价：100元/包黄山(徽商新视界细支)以褐色硬盒包装为主，造型古朴典雅沉稳，给人一种高端的感觉，而且香烟中含有爆珠，捏破前烟气柔和细腻，捏破后烟气中会混合石斛香味，口感丰富。

都是按一条来算的具体看来哪一款

徽商有粗烟 徽商新概念细支外观采用了大气的明黄色，开盒访式采用全开式非常便于取烟。烟支的设计也非常精美，过滤嘴是黄色的，烟支洁白。

黄山徽商新概念细支烟。黄山徽商新概念细支是一款镂空烟嘴的细支卷烟，包装精美，侧翻盖设计也是一大亮点，堪比千元价位的细九五。最重要的是，经典的柔、绵、津、甜之吸味，再加上名贵中药材之石斛爆珠的加持，能将黄山品牌的焦甜香特色凸显得更胜一筹，每一位品吸过徽商细支的消费者都对之盛赞有加。

都好。天都和紫色徽商都是同一个物品。天都细支石斛系列有三款，细黄、细紫以及五星皖细，所以紫色徽商就是天都。

山西的这个地区也是很容易进行清扫的，还没有很多地方有这个鉴宝活动的。

少部分徽商烟比硬中华便宜，但大部分徽商烟比硬中华贵。硬中华一般价格在45元/包左右，而徽商烟的价格则由于品种和地区的不同，价格也在40-100元/包不等。安徽中烟工业有限责任公司产品，徽文化传承打造黄山品牌软实力。 黄山(徽商)系列有两款，一款是深红色包装的“黄山”(徽商新视界)，一款是金黄色包装的“黄山”(徽商新概念)。 在分析黄山香烟价格表图之前，我们先了解一下黄山徽商香烟多少钱，一款新视界售价为100元/包，一款新概念细支售价40元/包。

关于这种香烟的价格问题，你可以咨询一下烟草公司

雨花石。1、口感。雨花石，是江苏中烟将停产十多年的雨花石品牌，其名字低调，采用金黄色的包装，口感淡雅，而徽商的包装颜色阔气，口感与其他香烟没区别。2、味道。雨花石香烟的味道清新，给人一种凉爽的感觉，而徽商的味道小，是和普通香烟没差别的味道。

上市时间短。由于泰山合悦在2021年下半年才正式上市售卖，上市时间短，使其产量低，所以不好买。泰山合悦是山东中烟生产的香烟品牌，公司成立于2004年2月。

题主是否想询问“泰山合悦为啥不好卖”？知名度小。泰山合悦香烟是泰山香烟今年新推出的一款香烟，这款香烟口感不错，光是包装看起来就非常的吸引人，由于知名度小，不好卖，泰山合悦是一款细烟，其价格属于中档次，滤嘴很漂亮但味道和颜悦差不多。

知名度不高。泰山合悦是在2022年新推出的一款香烟，由于自身的知名度不高，导致很多人都不知道，所以卖的就比较少。

因为才是上市不久，覆盖范围不大。泰山合悦香烟是才发布的新烟，具体发布时间是2021年3月29日，至今为止发布也有一段时间了，但根据了解，还是有些人不太了解。1928年，“泰山”品牌由华商战警堂在青岛创立。1951年，“泰山”正式注册获得重生。2011年，“泰山”产量突破100万箱，是山东中烟的主力品牌。

因为货源少，购买的人比较多。泰山和悦属于山东省内的烟草，泰山悦客的味道独特，没有杂味，在山东省内的知名度非常高，许多人都是泰山悦客的忠实顾客。

泰山合悦是爆珠烟吗：泰山和悦里面没有爆珠 泰山和悦口号醇厚柔顺，回味纯净香气足 类型烤烟型 焦油量7mg 烟气烟碱量0.7mg 一氧化碳量6mg 烟长97mm 过滤嘴长25mm 包装形式条盒硬盒 单盒(包)支数20

泰山合悦二维码在在包装盒上的正面，或者是侧面。根据查询相关公开信息显示：泰山合悦为了验证香烟的真假，保护消费免收假烟的侵害，在包装盒上的正面，或者是侧面印刷有二维码。

出现辣味是正常的。黄金叶南阳，出现辣味是正常的。“南阳”牌卷烟创牌于1952年，产品香气充足，协调纯净，入喉和顺，具有平、净、顺、绵的特点，满足了各阶层卷烟消费者的吸食需求。南阳牌卷烟面世后，以其特有的风格，优良的品质，受到南阳及周边地区消费者的钟爱，产品曾经多年保持畅销不衰，一度成为南阳市的形象名片。

南阳。黄金叶香烟是我们非常熟悉的一个香烟品牌了，而黄金叶南阳系列也都是极具纪念意义的香烟，15元的零售价绝对超值，烟气很纯正，回甘显甜，口舌生津，感觉很不错，非常好抽。

河南烟草黄金叶南阳烟盒可以换东西。从去年8月份开始，黄金叶香烟推出一项活动：每盒香烟里有一张卡片，凡集齐一套24张不同图案的卡片，可兑换价值240元的6条黄金叶香烟。昨日上午，当他和其他人到郑州卷烟厂销售公司兑换奖品时，却被告知奖品不再是香烟，而是一辆自行车。马先生说，兑奖单位说他们没有香烟了单位承诺240元的礼品，并没有说明礼品必须是6条香烟。至于有人认为自行车不值240元，他们自己可以到市场上问问价格，他没有必要让每位领奖人都看看进货发票。以前每次的奖品也不全是香烟，还有电火锅等两三样备选商品。现在供求关系变化，单位的奖品只有自行车。

是的、没错、你以后别买着烟了

各有各的特色，根据自己的实际需求购买。2005年南阳卷烟厂与许昌卷烟厂合并重组后，当时风头正劲的帝豪取代了南阳，到了现在帝豪也是被整合到了黄金叶里面了，黄金叶南阳这款香烟也是集合了众多精华与一身的品牌。产品香气充足，协调纯净，入喉和顺，具有平、净、顺、绵的特点，是款性价比很高的烟，15元的零售价绝对超值，比一些20元档的好抽。许多朋友管五星红杉树叫“小苏烟”，有的还说抽不起苏烟就抽“小苏烟”。很多人都推崇五星红杉树，小苏烟与苏烟风格相似，清雅飘逸,非常绵顺，香味也很浓郁。

价格不同。就价格而言，这两种烟也是有很大差别的，黄金叶（天叶）香烟的价格在100元一包左右。黄金叶（小天叶）卷烟的价格在80元一包左右，这两者还是有一定差距。由于黄金叶（小天叶）香烟是衍生产品，所以它的风格也比较多变。但黄金叶（天叶）卷烟只有一种，这款烟比较稀少，还被炒到了一万元一条。口味不同。就口味而言，这两款烟感觉差距不大，黄金叶（天叶）香烟的口感要更醇厚一些，黄金叶（小天叶）香烟的香气要浓郁一些。款式不同。在款式上因为黄金叶小天叶是衍生的产品，这款烟有很多不同的款式，有专门为南阳当地设计的黄金叶南阳小天叶，以及专门在安阳地区专卖的黄金叶红旗渠小天叶。而黄金叶天叶还有一种顶级香烟款式，黄金叶天之叶，这款烟数量稀少，被炒到过一万块钱一条的价格，很少有人见到过这款香烟。

不是。大天都和小天都都有粗支和细支。大天和小天的区别有：1、首先是包装设计上，虽然设计风格几乎是一摸一样的，但黄金叶大小天叶区别还是有的：“小天叶”、“天叶”副品牌区域差异化明显；2、价格区间大小天区别：小天叶(盒包装上有小天叶的标识) 零售价:800元/条。大天叶(包装只写着天叶，叶是繁体字) 零售价:1000--1600元；3、此外黄金叶(小天叶)根据不同地域特征延伸出不同包装风格的“小天叶”版本，如黄金叶(红旗渠小天叶)、黄金叶(南阳小天叶)。

黄金叶卷烟诞生于1951年。上世纪50年代至80年代在市场上十分抢手，享誉全国。但此后因不能适应市场竞争的新变化，市场不断萎缩，产销量逐年下滑，企业也从全国36家重点卷烟生产企业中退出。2004年元月，河南烟草实行工商管理体制改革，河南中烟工业公司正式成立。2006年11月，河南中烟工业公司与所属新郑烟草（集团）公司、许昌卷烟总厂、郑州卷烟总厂实现一体化合并重组。新的河南中烟工业公司下设新郑、郑州、许昌、安阳、南阳、驻马店、漯河、洛阳8个卷烟厂，现有职工17000余人，年产销卷烟310多万箱，总资产134亿元。公司现有1个行业级技术中心，2个博士后工作站，科技研发人员292人，其中博士生6人，拥有技术专利20项。经营范围为烟草制品的生产、销售，烟用物资、烟机零配件的经营，烟叶进口和卷烟出口业务，与烟草制品生产销售相关的其它生产经营、多元化经营、资产经营等。河南中烟工业公司在省委、省政府和国家烟草专卖局的正确领导下，在社会各界的关心支持下，坚持以科学发展观统领工作全局，以培育发展重点品牌为突出重点和工作主线，以实现河南卷烟工业全面崛起为奋斗目标，精心培育帝豪、红旗渠等重点品牌，全力打造技术研发中心、市场营销中心、物资采购中心、生产管理制造中心，加快推进资源整合，着力增强自主创新能力，积极构建和谐企业，努力实现河南卷烟工业由大变强。5年来，随着企业组织结构调整和产品结构调整的加快推进，重点卷烟品牌得到了快速扩张。帝豪品牌年销量由4万箱发展到21万多箱，增加了4倍多，被国家烟草局评为前20名全国重点骨干品牌之一；红旗渠年销量由34万箱发展到近180万箱，增加了近4.3倍，成为全国第4大卷烟品牌。重点品牌的扩张发展和产品结构的优化提升，有效拉动了经济效益的持续稳定较快增长，公司实现税利由2003年的54.95亿元增加到2007年的108.91亿元，4年基本翻了一番，成为全省第一个税利超百亿的企业，年均新增税利13.49亿元，连续4年受到省政府通报表彰。2008年实现税利125.85亿元。河南中烟作为一个负责任的国有企业，努力践行“国家利益至上、消费者利益至上”的烟草行业共同价值观，坚持以人为本，关注社会民生，热心社会公益事业，力所能及地救助弱势群体，积极促进和谐社会建设。2004年以来，累计向希望工程、贫困大学生、受灾群众捐资2400余万元。独家赞助“感动中原十大年度人物评选”、“帝豪金秋助学”等公益活动，受到了省有关部门和社会各界的高度评价。地处中原的河南郑州卷烟总厂生产的高档卷烟“特制茗仕之风——黄金叶”隆重上市了！人们除了惊叹于这一高档卷烟每条800元的身价外，也开始对其精心打造的“特制茗仕之风”产生了浓厚的兴趣。“特制茗仕之风”，“风”从何来？“茗仕”谐音“名士”（至于为什么用“茗仕”而不用“名士”，我们另有文专就此现象进行解读），“名士”乃特指汉末魏晋时有一定地位和声望的人士，其组成人员很复杂，有在仕的，有在野的，有从文的，也有带兵打仗的，还有当时一流的哲学家、思想家、文学家、艺术家。“名士”现象作为一个独特的社会历史存在，产生于一个偶然偏离汉文化主流、儒家文化暂时崩溃的时代，因此“名士”现象在背负了太重的历史负载的同时，也呈现出太多摄人心魄的精神灵光，产生“名士”的时代也因此被称为“人的觉醒”和“文的觉醒”的时代，“名士”现象也被赋予“魏晋风度”、“魏晋风骨”、“名士风流”的种种美誉——正因为这些，高档卷烟“黄金叶”在为自己寻找文化定位时，才“不远千年”穿越时空隧道，为喧闹的现代人追回人类心灵深入曾经最辉煌的瞬间。“名士”选择了历史，“黄金叶”选择了“名士”。那么“黄金叶”到底依托“名士”向消费者倾诉了一种怎样的情愫？ 一、人、性、情的高度统一 ——“黄金叶”品牌创意下的理想人格“人只不过是一根苇草，是自然界最脆弱的东西，但是他是一根能思想的苇草，是思想形成人的伟大。”——帕斯卡尔中国传统政治文化学说极为重视人格的问题。从儒家树立的理想人格的典范尧、舜、禹、汤、文、武、周公、孔子来看，儒家的理想人格重于道德品质方面，具体说是仁、义、礼、智、信五德俱备，西汉以来，随着“独尊儒术，罢黜百家”的推行，儒家的理想人格为知识分子推崇到了极点，甚至到了扭曲人性的地步，人们为了“礼”可以不讲“理”，只要“德”不讲“才”，但当时一直没能有一种思想可以与之相抗衡。直到东汉末年，这种情况才得以改观。东汉魏晋年间，战乱不已、疾疫肆虐、政治恐怖，生活在这一时代的人饱尝官场险恶和人生的无常，残酷的现实使他们对传统儒家文化所宣扬的、正人君子所恪守的道德观、操守观、气节观和功业观产生了深深的怀疑和否定，他们心灵的痛苦和肉体的伤痛催生了中国文化中关于“人究竟怎样谓之人”的追问，思想界对什么样的人格才是理想的人格的问题开始进行重新探讨。在这个过程中，以往被忽视了的人格中的性格、气质、才能和人的权利义务主题资格的因素逐渐开始受到重视，从而形成魏晋名士特有的人格理论并为当时的士大夫所普遍认同并身体力行。这种对儒家理想人格标准的超越，不仅使传统道德与人权失衡的人格标准得以修正，完善和深化了中国传统政治文化学说中的人格内容，成为魏晋时期思想解放、人的觉醒的重要标志。其理想人格观具体有以下两方面的内容：（一）才与性的统一——理想人格的标准之一东汉政权为大族豪强把持垄断，他们控制了用人大权，到了东汉末年，曹操为了扩大自己的统治基础，提出“唯才是举”的口号，一改传统过分“以德取人”的标准，现实的人才观激发了当时士大夫和思想家们对“人才观”的再思考。钟会做集子《四本论》，对人的“才性”依据高下划分四类：“才性同”、“才性合”、“才性异”、“才性离”，主张考察人才要把人的才能和性格同时考虑进去，这种对“才性合、同”才为理想的人格的认同，将原来儒家理论中最为突出的道德品质扩大到道德品质与才能兼而有之，扩大了儒家人格理想的内涵，开启了历史上对人的自身才能和价值的认识和肯定的思想解放风范——这和当前我们推崇的“德才兼备”、“重视人才”的主流意识出奇的一致，展示了“名士”对“人”的思索的深刻和认识的深邃。

河南的烟有:帝豪、豫烟、散花、红旗渠、黄金叶、红金龙、金芒果、许昌、三门峡、洛烟、南阳等

河南省内都能买到的，不想买到假烟就去专卖店吧

不便宜，幼猫都要二三千左右，成猫就更贵了。                                    

价位过高。七匹狼金砂在同级别的香烟中价位过高,导致大量消费者流失购买别的同类产品,逐渐脱离市场需求所以停产。七匹狼品牌创立于1990年，是中国男装行业开创性品牌。

　　月球一直都是在被 探索 中，在月球上长期生存更是人们正在 探索 的，这不，七匹狼男装了解到一些科学家从飞船带回来的月壤中发现，月壤中含有富含铁和钛的化合物，可以作为催化剂，利用阳光和二氧化碳制造氧气和燃料。 　　研究团队进而采用月壤作为光伏电解水、光催化水分解、光催化CO2还原、以及光热催化CO2加氢等反应的催化材料，评估其性能。 　　男人不止一面，七匹狼潜心男装几十载，狼性精神的突破和创新更是让七匹狼有着潮流 时尚 之称，相信七匹狼会继续引领 时尚 茄克,锐意进取，就像科学家 探索 月球一般，意志坚定，勇往直前!

中国的.

七匹狼男装创立于1990年，发源地是在福建晋江，2004年就已经搬到了厦门。七匹狼还拥有国内首座男性服饰文化主题博物馆——七匹狼中国男装博物馆。

七匹狼是福建的烟，隶属于福建龙岩烟草工业有限责任公司的核心品牌。七匹狼是中国驰名商标、中国名优卷烟品牌之一。是选用高质量烟叶精研而出的完美型烤烟，已经成为成功人士的共同语言，在七匹狼的世界里，只要有梦想，就会有可能。更多关于七匹狼是哪里的烟，进入：https://www.abcgonglue.com/ask/fc3ecf1616093421.html?zd查看更多内容

这是因为这个服装品牌的产品，没有继续的进行研发创新，所以消费者的购买积极性也在下降。

七匹狼集团下辖“福建七匹狼实业股份有限公司”、“福建七匹狼投资股份有限公司（2000年）”、“七匹狼(四川)酿酒有限公司”、“福建七匹狼鞋业有限公司”、 “晋江市七匹狼软件开发有限公司”等多家公司。目前公司总部占地面积39800m2，建筑面积26500m2，职工1800多人。主导服装开发、生产、销售，涉及鞋业、酒业、表业、房地产开发、金融投资、贸易等多种行业，是以品牌经营为核心，多元化经营的综合性的公司。集团有限公司核心企业“七匹狼实业股份有限公司”是以经营七匹狼品牌男仕休闲装的大型企业，是省科技厅认定高新技术企业。拥有先进快捷的产品研发中心，先进的电脑自动化生产设备、国际标准化、封闭式的工业园区，其产品款式新颖，面料精美，工艺精湛，素有“茄克之王”的美誉，是目前国内男仕休闲装的代表。 公司目前拥有石狮、上海、福建等五家营销分公司和全国32个省市1000多家形象统一、规范经营的特许专卖店、专厅专柜，1200多销售网点。 2000年、2001年连续经中华全国商业信息中心统计认定“七匹狼茄克(休闲装)市场综合占有率”在同类产品中位居第一名，并荣获“2001年最受中国消费者欢迎的服装品牌第一名”，“七匹狼”休闲装已成为领先中国男装消费趋势的佼佼者。 经过多年精心经营，以服装产品业核心的品牌多元化经营战略获得极大成功，“七匹狼”品牌已成为现代男仕时尚生活的代言人。“七匹狼”获得了社会各界的广泛推崇与厚爱，1992年“七匹狼”荣获第一批“福建省著名商标”并获得农业部全面质量达标证书；1994年被评为“国家产品质量督抽查合格企业”； 1996年经评估仅服装品牌价值即达2.497亿元；1998年“七匹狼”再度荣获“福建省著名商标”称号；1999年被授予“影响中国服装”代表企业参加北京“2001/2002秋冬中国服装流行趋势”并成功举办“七匹狼休闲装专题”发布会；2001年4月“七匹狼”荣获2000年全国服装行业“双百强企业”称号；2002年2月，“七匹狼”被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”，至今为止，“七匹狼”所获荣誉高达一百多件。目前按国家管理标准建设设计的七匹狼总部工业园已完成第一期工程并投产使用，经过三年的建设，园区将成为国内一流的男装休闲服生产基地，为迎接国际竞争与挑战，在未来三年，我们将加快推动七匹狼发展步伐，促进品牌经营与资本运作的战略性融合，实现新的跨越。 十年锻造——七匹狼，一个成功的故事七匹狼原来是福建的一个地区性服装品牌。从90 年七匹狼男装茄克到今天家喻户晓的七匹狼男性品牌系统——服装、香烟、啤酒业、皮具、茶叶、白酒，七匹狼集团公司走过了十年的历程。在十年的发展历程中，七匹狼集团以服装为龙头，不断探寻一条多元化、集团化、现代化的企业发展之路。89年正式注册七匹狼商标，至今以在多个行业领域以及几十个国家和地区注册。1993年，集团全面导入CIS并成功运作。到1996年七匹狼品牌无形资产评估达2.449亿元。与此同时与晋江烟草专卖局、龙岩卷烟厂联名推出的七匹狼高档香烟也取得巨大成功。1997年，七匹狼酒业有限公司成立，实现了跨行业经营的第二次重大转变。1999年“七匹狼”被评为影响中国服饰市场的十大男装品牌，同时特许经营模式成功运作。2000年，七匹狼发展股份公司成立，标志七匹狼的规范化经营现代化企业迈进。同时，进军白酒市场，策划推出七匹狼白酒，成功上市。 720°品牌管理系统——新格的视点与工具从1997年起，新格及概念特区与七匹狼的共同互动中，正是应用720°品牌管理系统在不断地为七匹狼品牌运作提供创新智慧。掌握品牌精髓，把握品牌个性，成功地进行着七匹狼的品牌资产运营。新格认为：品牌资产的核心是产品与消费者之间的关系。它决定该品牌在未来市场的影响力，又来源于品牌客户价值和企业价值的整合与互动。因此，1.消费者、公司自身和工作单位是品牌经营的三大组织工作要素：品牌经营成效，必须之进行有效的组织和管理，内外互动，品牌工作团队不断提供创新智慧，深入分析和把握品牌的内涵圈和外延圈、企业的价值和顾客价值。2．品牌管理工作，贯穿于品牌营建、品牌维护、品牌的发展与延伸以及品牌再造的每一个环节。3．在品牌建设中，品牌沟通是品牌经营的核心任务。“营销就是传播”。只有为品牌形象塑造最体现差异最活跃最激进的部分，才可能触及品牌的核心领域，为品牌造就忠诚、崇拜——这就是品牌个性。4．品牌个性创造，犹如胚胎移植，是一个高度精细的创意传播过程，必须整体掌握并细致运用驱使品牌个性的多种因素，运用良好的品牌经营手段。而在七匹狼的运作中，新格坚持：差异化创造价值，以及品牌延伸策划管理空间两个基本经验。 内外互动，认识品牌身份品牌资产是为客户价值与消费者价值的凝聚，是企业与消费者在彼此关系，长期的持续对话，使品牌信息与顾客体验合二为一的过程。也就是说品牌在沟通中获得自己的状态，自主性和自身的身份，是存在于公众的理解和记忆之中，因此必须不断对品牌特殊实质——品牌身份的各个侧面做详尽的调查，这是形成品牌特权，进而品牌营建的基础。为此新格对七匹狼品牌进行详尽细致的720o品牌健诊，分别从360o品牌内涵圈和360o品牌外延圈着手进行。通过对发展过程的考察，同时与经销商和消费者互动沟通，我们看到：1.七匹狼产品种类繁多，但大部分以中档价格在市场上出售。2.七匹狼为中国本土品牌具有较高的认可度。3.七匹狼的知名度从服装开始，在香烟市场中得到提升，形成了独特的品牌文化。总之，通过十年的品牌运作，我们得到一个具有较高的品牌认知度和较多品牌认同的纯粹男性品牌。这是七匹狼独特品牌的文化和个性的根基所在。然而新格又发现：正如许多民营企业一样，七匹狼公司虽然运作品牌的意识很强，也为品牌的商标保值、规范运作、多文化推动品牌经营打下坚实基础，但是在具体运营中专业水平还较低，缺乏完善系统的整合规划与规范行动、意识上存在一定的偏颇和误区。因此造成品牌与消费者的沟通存在相当大的滞障因素，品牌个性不强，品牌凝聚力不足。由此造成调查中，发现大部分消费者对“七匹狼”品牌形象的认知仍基于其品牌名称所带来的自然联想，仅仅停留在“名称记忆”阶段。虽然一看到七匹狼的标识，或香烟红色识别、其它产品的识别，人们就知道是七匹狼。尽管如此，它充其量只是没有价值的商标和用于识别的符号。并且在品牌印象感知测试中，新格发现极具趣味性的现象：大部分消费者对“七匹狼”品牌的联想依然集中于“狼”这种肉食群居野生动物之上，但对“狼性”的描述却出现了同样特征，完全相反的描述：一则认为其具有狡猾、阴险、凶恶的兽性特征；二则认为自由、勇敢、智慧的挑战特质。究其根源，乃是“印象”问题，“狼性”的名称在汉民族文化中是兽性中最要不得的特质，其实这完全是个误会，它来源于汉民族农耕文化的一个重大缺陷，缺乏对狼的智慧运动哲学的深刻体悟；也是七匹狼的原产地——晋江人在发展初期给国人印象的二重性质的直接反映。所幸的是经过更有效的沟通、传播之后，消费者（特别是目标消费群体）的心智对七匹狼提倡的男性品牌文化有着较深的接纳空间，甚至可以去拥抱更具内涵鲜明的品牌个性。因此，七匹狼品牌管理的当务之急是提升原有的营销心智，提升七匹狼的品牌个性，使品牌凸现出某种形态的人，使品牌与顾客忠诚相待。

卢誉文。 姓名 卢誉文 　　性别 男 　　毕业院校 中国人民解放军艺术学院戏剧表演系 　　出生日期 1979年3月14日 　　身高 178cm 　　祖籍：辽宁省本溪市桓仁满族自治县

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有好几种价格的最多的就是20的我是来做任务的 见谅

蓝狼、白狼、红狼、金狼、古田狼、豪迈狼、纯金狼

七匹狼品牌管理案例分析 　　品牌管理，是营销管理的一个重要组成部分，我下面为你整理了七匹狼品牌管理案例分析，希望对你有所帮助。 　　福建七匹狼集团公司创建于1990年6月18日。经过10年发展，公司先是主动放弃其他市场、专门生产男装，而后逐步突入皮具业、香烟、酒业、茶业等领域，成功地把七匹狼品牌延伸至其他行业，从而建立“统一品牌的多元化经营”战略。这种将品牌的主要性格特征全部融入到企业涉及的各行业的现象，在我国工业企业中是十分罕见的。作为七匹狼集团的品牌管理顾问的福建厦门概念特区新格品牌顾问公司从1997年起担任起七匹狼集团统一品牌形象整合的管理顾问，与七匹狼集团共生共荣;互动工作，终于创建和培育了“倡导男士族群新文化”的七匹狼品牌个性，使七匹狼集团公司在纷繁芜杂的男性消费品上独树一帜，使品牌资产得以提升。本文旨在抛砖引玉，对企业如何创造独特的品牌个性，其品牌运作路对中国民营企业的品牌塑造有着一定的借鉴作用。 　　 一、十年锻造——七匹狼，一个成功的故事 　　七匹狼原来是福建的一个地区性服装品牌。从90年七匹狼男装茄克到今天家喻户晓的七匹狼男性品牌系统——服装、香烟、啤酒业、皮具、茶叶、白酒，七匹狼集团公司走过了十年的历程。在十年的发展历程中，七匹狼集团以服装为龙头，不断探寻一条多元化、集团化、现代化的企业发展之路。正式注册七匹狼商标，至今以在多个行业领域以及几十个国家和地区注册。1993年，集团全面导入CIS并成功运作。到1996年七匹狼品牌无形资产评估达2.449亿元。与此同时与晋江烟草专卖局、龙岩卷烟厂联名推出的七匹狼高档香烟也取得巨大成功。1997年，七匹狼酒业有限公司成立，实现了跨行业经营的第二次重大转变。1999年“七匹狼”被评为影响中国服饰市场的十大男装品牌，同时特许经营模式成功运作。2000年，七匹狼发展股份公司成立，标志七匹狼的规范化经营现代化企业迈进。同时，进军白酒市场，策划推出七匹狼白酒，成功上市。 　　 二、720°品牌管理系统——新格的视点与工具 　　从1997年起，新格及概念特区与七匹狼的共同互动中，正是应用720°品牌管理系统在不断地为七匹狼品牌运作提供创新智慧。掌握品牌精髓，把握品牌个性，成功地进行着七匹狼的品牌资产运营。 　　新格认为：品牌资产的核心是产品与消费者之间的关系。它决定该品牌在未来市场的影响力，又来源于品牌客户价值和企业价值的整合与互动。因此， 　　1. 消费者、公司自身和工作单位是品牌经营的三大组织工作要素：品牌经营成效，必须之进行有效的组织和管理，内外互动，品牌工作团队不断提供创新智慧，深入分析和把握品牌的内涵圈和外延圈、企业的价值和顾客价值。 　　2.品牌管理工作，贯穿于品牌营建、品牌维护、品牌的发展与延伸以及品牌再造的每一个环节。 　　3.在品牌建设中，品牌沟通是品牌经营的核心任务。“营销就是传播”。只有为品牌形象塑造最体现差异最活跃最激进的部分，才可能触及品牌的核心领域，为品牌造就忠诚、崇拜——这就是品牌个性。 　　4.品牌个性创造，犹如胚胎移植，是一个高度精细的创意传播过程，必须整体掌握并细致运用驱使品牌个性的多种因素，运用良好的品牌经营手段。而在七匹狼的运作中，新格坚持：差异化创造价值，以及品牌延伸策划管理空间两个基本经验。 　　 三、 内外互动，认识品牌身份 　　品牌资产是为客户价值与消费者价值的凝聚，是企业与消费者在彼此关系，长期的持续对话，使品牌信息与顾客体验合二为一的过程。也就是说品牌在沟通中获得自己的状态，自主性和自身的身份，是存在于公众的理解和记忆之中，因此必须不断对品牌特殊实质——品牌身份的各个侧面做详尽的调查，这是形成品牌特权，进而品牌营建的基础。为此新格对七匹狼品牌进行详尽细致的720品牌健诊，分别从360品牌内涵圈和360品牌外延圈着手进行。 　　通过对发展过程的考察，同时与经销商和消费者互动沟通，我们看到： 　　1.七匹狼产品种类繁多，但大部分以中档价格在市场上**。 　　2.七匹狼为中国本土品牌具有较高的认可度。 　　3.七匹狼的知名度从服装开始，在香烟市场中得到提升，形成了独特的品牌文化。 　　总之，通过十年的品牌运作，我们得到一个具有较高的品牌认知度和较多品牌认同的纯粹男性品牌。这是七匹狼独特品牌的文化和个性的根基所在。 　　然而新格又发现：正如许多民营企业一样，七匹狼公司虽然运作品牌的意识很强，也为品牌的商标保值、规范运作、多文化推动品牌经营打下坚实基础，但是在具体运营中专业水平还较低，缺乏完善系统的整合规划与规范行动、意识上存在一定的偏颇和误区。因此造成品牌与消费者的沟通存在相当大的滞障因素，品牌个性不强，品牌凝聚力不足。由此造成调查中，发现大部分消费者对“七匹狼”品牌形象的认知仍基于其品牌名称所带来的自然联想，仅仅停留在“名称记忆”阶段。虽然一看到七匹狼的标识，或香烟红色识别、其它产品的识别，人们就知道是七匹狼。尽管如此，它充其量只是没有价值的商标和用于识别的符号。并且在品牌印象感知测试中，新格发现极具趣味性的现象：大部分消费者对“七匹狼”品牌的联想依然集中于“狼”这种肉食群居野生动物之上，但对“狼性”的描述却出现了同样特征，完全相反的描述：一则认为其具有狡猾、阴险、凶恶的动物性特征;二则认为自由、勇敢、智慧的挑战特质。究其根源，乃是“印象”问题，“狼性”的名称在汉民族文化中是动物性中最要不得的特质，其实这完全是个误会，它来源于汉民族农耕文化的一个重大缺陷，缺乏对狼的智慧运动哲学的深刻体悟;也是七匹狼的原产地——晋江人在发展初期给国人印象的二重性质的直接反映。所幸的是经过更有效的沟通、传播之后，消费者(特别是目标消费群体)的心智对七匹狼提倡的男性品牌文化有着较深的接纳空间，甚至可以去拥抱更具内涵鲜明的品牌个性。因此，七匹狼品牌管理的当务之急是提升原有的营销心智，提升七匹狼的品牌个性，使品牌凸现出某种形态的人，使品牌与顾客忠诚相待。 　　 四、文化意蕴 凸现品牌个性 　　在品牌与消费者的沟通中，是一个从标识、形象到个性的不断深化过程，是“个性化”沟通的最高层面，它造就品牌的特征、造就崇拜是品牌经营的归宿。因此，对于七匹狼品牌管理，新格的解决方案是必须全面提升七匹狼的个性。品牌个性本质是品牌的人性化，因此七匹狼的个性化之路，只能以“狼”为品牌形象的主体，并把品牌人格化。具体思路把 “七匹狼”视为一个人、一群人或一个主体，而这一群人应具有什么特征呢?新格认为：创意绝非空穴来风，任何生活型态的方面的细节可能成为沟通的基点，一个具有个性化的品牌形象，又代表着特定的生活方式、价值取向和消费观念，旨在与消费者建立起一种情感上的沟通和联系，这种为引起消费者共鸣而进行的生活方式的设计和消费观念的倡导，既要求与产品特色相适应，又要与目标消费者的潜意识相吻合。只有达到融合的程度，才能通过产品激发消费者的欲求与联想。通过研究发现：在现代社会的竞争环境中，男士的世界是一个“群狼混战”的`世界。男士面临着巨大的社会压力，包括家庭责任，社会关系，事业成败等方面的因素。生存本身意味着沉勇机警，不懈奋斗。追求不懈奋斗的男士部落是当今男士的主流群体。而男性在表面和潜质上兼具狼的性格：孤独，荣辱胜败，勇往直前，百折不挠，精诚团结，而这些正是中国男性中追求成功人士必经的心灵历程。成功和走向成功的“男士族群”大多数时候只是表面的辉煌灿烂，他们不懈追求个人成就和地位，是一种个人英雄主义和传统集体主义并重的精神综合体。这群人身上折射出一种在人生旋涡里，激流勇进，百折不挠，积极挑战人生的英雄气概，一种在冷静中思考，在负重中专注，在豪迈，自信，慷慨甚至不羁反叛中充分展示自己的理想人格。显然，现代男人个性张扬的时代已经过去，更为内敛的精神内涵和群体合作成为新追求。这些正应该是七匹狼的品牌个性的内涵之所在，也该成为企业文化内涵之所在，更构成品牌个性延伸方向。由此七匹狼个性的提升必须遵循：(1)以“狼”为品牌形象主体，作为其个性的表达语言;(2)深化形象认知，提升“狼”的男性世界文化，沟通品牌个性。 　　在七匹狼品牌发展历程中，我们已发现七匹狼的品牌身份始终是荒凉，苍茫中一个孤独、孤傲、不断挑战自我的男人形象。基于如此的现实，通过主体消费群的准确创建以及男性精神的精确把握，新格对七匹狼的品牌形象的规划是：“狼的智慧——无止境的生命哲学”，代表着团队挑战，个性，执着，忍耐，时尚，成熟，朋友，忠诚。以此七匹狼擎起男士族群的精神旗帜，以勇猛精进，顽强拼搏，笑看沧桑的男士精神感召成功和正在走向成功男性，拥抱光荣，完成自我，成就自我，展现自我。 　　 五、定位规划 沟通品牌资产 　　至此，七匹狼找到了一条塑造形象差异的具有真正生命的途径——创造了品牌的性格而非特征;进而七匹狼的标识、形象、个性前提形成了一个统一的整体，获得特殊文化品格和精神气质的七匹狼为其提供了一个发展品牌识别和品牌传播，成为完整的营销规划的有力工具。 　　1、刻画品牌性格，规划品牌地位 　　品牌个性的提升，是七匹狼能对品牌进行全面的梳理与整合，提出“JUST FOR MAN”的理念，公司提供的是至情至酷的男士用品，而公司品牌则是一个纯粹的男性品牌，将七匹狼涉及的服装、香烟、酒类等产业蕴涵在“男性文化”之上，重新打造个性鲜明的“男士精神”品牌，最终取得中国男性群体时尚消费生活的代言人地位。 　　2、探求市场区隔，创造品牌机会 　　根据80/20法则和七匹狼十年来在中高端市场打拼中与消费者结下的关系，决定了七匹狼的品牌运作和市场运作，必须保持品牌的中高档的形象。这是七匹狼的市场利基点，所以七匹狼把目标消费者牢牢地锁定在私营企业主、政府官员、公司职员等20—50岁的社会主流消费群体。他们购买的是：成熟、热情、个性、品位、男子汉气;同时，他们也是忠诚、稳定的品牌消费群体。 　　3、重新阐述品牌名称和标识。 　　因为有了性格(个性)，七匹狼品牌标识不仅有助于品牌的识别，同时可以烘托准确的市场定位和深厚的品牌文化。 　　七匹狼标志图是一头向前奔跑的彪狼，它整体呈流线型，充满动感与冲击力，给人奋勇直前的感觉，象征企业不断开拓的进取精神。这款金黄色的奔狼型设计已成了七匹狼的代言人。 　　七匹狼的“七”是一个吉祥数字，既代表一个由奋斗产生的团队，又蕴含创业者的美好愿望：“SEPTWOLES”是英文“七”和“狼”的组合，寓意一个团结的整体。 　　 六、调性(TONE)设计，策划品牌空间 　　传播既要遵循品牌的文化概念与个性特质，又要照顾到品牌中产品的个性。品牌个性是有很多特征，而每个产品都具有“与生俱来的戏剧性”。七匹狼由于涉及的产品领域较广，旗下有多种不同类型的产品，为达到更佳更精妙的沟通效果，就必须对各类产品进行开发和定位，规划不同产品的属性特征使之相互区隔，又互为统一，共同融入于七匹狼的品牌个性之中，使每个产品的调性(TONE)与品牌的个性吻合最终丰富七匹狼的品牌个性。新格还是从消费者身上做文章。具体执行路线：服装——自信、端重;香烟——沉重、思索;啤酒——潇洒、豪放：茶品——安静、兼容;白酒——至醇、至酷等，将男士主要性格特征提炼出来，不断提升“七匹狼”男性品牌个性与文化，并在品牌个性之中注入一种尚真、尚纯、尚朴、尚淡的新流行文化，将21世纪中国男性自信心与豪放的个性，深刻而博大的人文精神进行全面的注释，使七匹狼品牌理念汇入国际时尚潮流中，使更多消费者在感悟七匹狼男性族群文化的过程中，升华自己的性格魅力和人生涵义。 　　七匹狼品牌个性和文化的这种无限延展和精细规划，是其品牌延伸(属于间断延伸)之所以成功的关键所在，在七匹狼的品牌系统下每一项产品与服务的推出，不断充分利用品牌资源，又帮助发展和丰富了品牌意义，主力产品和延伸产品因相连性而均获益。它加强了品牌的整体商品力，提供了目标消费者更完整的选择，这样，七匹狼的品牌从多角度建立起来。每个产品都有自己独特的品牌主张，但都服从于“男性”的大概念，而不同的性格传递给消费者统一的信息都是：七匹狼倡导的“与狼共舞，尽造英雄本色”，“挑战人生，永不回头”。 　　男人与男人的关系是你生活的舞台，记住这个品牌，是为了以后忘记它的存在。 　　 七、差异经营，创造品牌价值 　　差异创造价值，差异创造品牌的“第一位置”。品牌个性传播关键在于造就崇拜和忠诚，必须整体性的掌握和积极驱动有力因素，形成差异性的优势，并让消费者在心智上占据与众不同的位置。这种差异性的创新智慧体现在产品行销传播和道路等具体执行，力图把企业的价值链和企业的经营模式完美的结合起来，使企业精心挑选客户群体，为之提供独特的、不可替代的产品和服务。这种独特性体现在： 　　1、重塑价值链。它是一个企业对客户的承诺并体现在产品和服务的定价质量，表现选择性和方便性和美观性等。比如白酒，七匹狼庄重承诺：消费者与特许推销商的高度满足，使从业人员的自我价值实现，实现白酒行业的创新与领先，促进七匹狼品牌事业平衡的发展，因此七匹狼致力于在中国的市场致力于发展前所未有的白酒特许经销事业。为此七匹狼白酒产品设计要求独一无二，质量优并纯正，口味独到，个性独特。“Just for man”，至醇至酷的男仕精品。极富个性与张力是“七匹狼”深厚的品牌文化，为经销商提供了全面有效的品牌支持。在七白酒的系列包装设计及广告设计中，充分贯彻”七匹狼“原有的品牌文化，并在文化内涵上做了适当的提升，一改当前中国白酒市场上纷乱而又风格类似的白酒品牌包装。七匹狼白酒的系列包装设计及广告设计力求精练、简洁、高档、精致，并重点突出品牌形象及其品牌内涵：包装盒两侧各镂空三个圆洞，使消费者从外包装上就可透视酒瓶和酒液的清澈;酒瓶采用直线条设计、烤花工艺，高级防伪瓶盖，整体简练大方、晶莹剔透;包装的加固设计也首次采用特种海绵…。七匹狼白酒的系列包装均已获得国家包装外观设计专利保护。 　　2、组织以价值链为基础的企业运营模式。它决定一个企业能否提供所作的承诺。为此新格与七匹狼一道重新重合和完善七匹狼集团的经营过程、管理系统、客户服务、组织结构、管理团队的组成等。七匹狼的个案中是通过建立和实施“品牌经理制”(由新格提供)实现。从开发研制、生产、包装设计、市场研究、业务拓展、广告制作、促销支援及其他经营工作，品牌经理及新格都一一提出详尽的执行细则。因为新格认为创意不仅是去发现一个“惊人”的点子，更体现在对细节的独具匠心上。如为了白酒的独特包装，从瓶身、瓶盖、烤花、外定、内垫、海绵，新格的主创人员亲临成都、重庆、深圳等全国各地并与生产厂家一起工作研讨问题修正工艺。 　　3、选择独特的价值行销法则，突出品牌形象。 　　我们的行销准则：独特的市场区隔与定位+成功的品牌延伸→创造忠诚、稳定的品牌消费群体，因此我们必须一切以消费者为中心，直接、简单、到位是我们的品牌管理与市场行销概念，我们深信特许经销的模式将是我们低成本扩张与快速品牌延伸的最有力的模式。 　　为更有效的开展品牌营销，公司注重营销战略的系统化运作。营销工作均以战略策划企划为主，讲究策略间的有机配合，营销决策建立在调研的基础上，通过准确的产品定位和目标市场，制定有效的营销战略。以白酒为例，新格创造性地提出七匹狼公司必须致力与在中国市场发展白酒特许经销事业，为中国市场提供优异的白酒品牌与个性体验，在销售策略上利用直营、区域特许经营系统首批零售网络相互配合，协调的分销方式，为保证事业的成功着手在公司内部建立了特许经销七大体系(包括品牌运作，行销管理，商业培训，支持，督导，VIS和整合推广体系)。在促销策略上，不是单一依赖广告或其他促销手段，而是将人员推销，广告，销售推广和公关策略以及品牌文化延伸进行组合性运用。增强整体促销合力，为七匹狼品牌的顺利延伸与迅速发展提供了广阔的发展空间。目前七匹狼白酒经过一年地策划与市场铺垫，产品已经河北、山东、湖南、江苏…等地成功上市，市场反应良好，并有更多省市地区经销商加盟。 ;

杀破狼，刀狼，剑狼，枪狼，老狼，大狼，小狼

　　1、七匹狼男装；2、七匹狼运动；3、马克华菲；4、爱都；5、与狼共舞；6、马基堡；7、港士龙。七匹狼品牌创立于1990年，是中国男装行业开创性品牌。2000年推出格子茄克，成为红遍大江南北的“茄克之王”，并在此后连续16年中国茄克市场占有率第一。　　七匹狼介绍 　　2012年，七匹狼男装荣获中国消费市场最具影响力品牌，茄克衫连续十二年综合市场占有率第一。二十二年来，七匹狼坚持从品质着手，不断创新，致力于为时尚商务男士打造高品质、高格调服装，是“品格男装”的代表。　　七匹狼作为BrandZ最具价值中国品牌一百强，七匹狼在行业内率先系统提出“男人不只一面”的服装品牌文化经营理论，形成了以品牌为核心、以生活形态产业为主导的现代企业经营体系。在立足于对博大精深的中华传统文化积极挖掘的同时，七匹狼将西方流行时尚元素融于自身设计理念。　　诚信、责任、专业、创新是七匹狼一直以来坚持的核心价值观。七匹狼尊重每一位员工的各项权利，致力于为员工创造发挥能力的平台。建立内部系统的考察和公开竞争选拔机制，使优秀人才能够脱颖而出。

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1575金中支是土楼系列的唯一一款中支香烟，也是1575系列的金字招牌。香烟包装上面金碧辉煌显档次，在中支系列香烟当中，价格也是中等价位了。第一次品尝这款香烟的烟民，普遍的评价就是清透自然，淡雅醇和，性价比高。

是脱口秀中杨蒙恩的一个梗。六中七匹狼是杨蒙恩台词：我小时候最喜欢拉帮结派，我可是六中七匹狼。