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哈雷戴维森。legend帽子是哈雷戴维森的联名款帽子，公司主生产的摩托车，品牌创办于1903年，历史悠久。

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英雄战传奇 HTC Hero/Legend去年8月左右上市的HTC Hero（英雄）可以说是一部极具历史意义的机型，该机的出现让Android系统真正走上了快速发展的道路，该机的时尚设计和强劲的性能也得到了市场和专家的一致好评，在MWC2010大会上被评为“年度最佳手机大奖”。在Hero得奖的同时，HTC也在巴塞罗那发布了其的升级版本——HTC Legend（传奇），同样是一个响当当的名字。历史的经验告诉我们，热门手机的升级版受到的争议最多，那么这款Legend对于Hero的升级是否有诚意？哪一部更值得买？HTC Legend参考报价：3230元（水改机，截止至2010年4月22日）HTC Hero参考报价：2970元（水改机，截止至2010年4月22日）

传奇今生。legendaudio功放属于传奇今生品牌。传奇今生是富诚集团旗下的子品牌，04年引入中国，原先属于仙宝丽旗下，后来独立运营，目前2022年属于富诚公司唯一一个自有品牌。

legende红酒是拉菲传奇。legende的全称是LegendeBordeauxRouge是指由拉菲罗斯柴尔德集团出品的拉菲传奇波尔多干红葡萄酒。红酒在大约公元前1000年到前500年之间在法国南部出现，而后它开始在地中海盆地的大部分地区进行繁衍传播。早期，这种饮料一直被视认是一种只有贵族才能享用的高尚饮品，也是一种用来敬拜酒神巴克斯（Bacchus）的祭神用品。

耐克。k-legend是耐克传奇五代球鞋。NIKE是全球著名的体育运动品牌，英文原意指希腊胜利女神，中文译为耐克。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的膝盖，在其在做剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。

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联想是中国品牌联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。扩展资料：1984年，柳传志带领的10名中国计算机科技人员认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币（2.5万美元）的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为“联想”（legend，英文含义为传奇）。在公司发展过程中，联想勇于创新，实现了许多重大技术突破，其中包括了研制成功可将英文操作系统翻译成中文的联想式汉卡，开发出可一键上网的个人电脑，并于2003年，推出完全创新的关联应用技术，从而确立了联想在3C时代的的重要地位。自1997年起联想连续八年占据中国市场份额第一的位置。自1997年起，联想一直蝉联中国国内市场销量第一，占中国个人电脑市场超过三成份额。2003年4月，联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识"Lenovo"，用"Lenovo"代替原有的英文标识"Legend"，并在全球范围内注册。参考资料：百度百科：联想

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lenovo是联想的英文翻译词也是联想公司的商标，之前命名legend为“联想”（legend，英文其含义为传奇）而后改成lenovo，lenovo手机是联想公司研发生产的是国产品牌手机，它的系统是系于安卓系统开发的软件，lenovo的品牌手机有：K系列（极客先锋）、S系列（轻薄时尚）、P系列（商务全能）、A系列（惠宜薪选）、VIBE系列（万有引力）、黄金都是系列（性能标杆）

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法国男装品牌，创建于1971年，当时算是比较颠覆传统的另类个性男装。价格还算合理，二三线品牌。

联想。主要从事AD品牌珠宝，黄金首饰，K金首饰，钻石首饰，宝石及其他配饰研发，设计，开发，销售服务为一体业务。有陪伴系列，暖心系列，告白系列，胶囊药丸情话系列，时尚18K系列，十二星座系列等。

网络释义 美国地板贸易公司《建材与装饰》:从圣象刚刚举办的新闻发布会上,我们了解到,圣象与美国地板贸易公司(Home Legend)以及韩国销售公司(WELLIAM)的合作,是通过股权收购与控股的方式获取了合作方的渠道与客户资源,实现了在美国和韩国的销售网络布点

李宁"THELEGENDBEGINS"依旧是中国风十足的汉语元素,在纽约时装周的基础上,将原有的“中国李宁”BoxLogo变为胸前字体,同时有短袖、衬衫、胸包等。

lenovol38011是联想牌子手机。lenovo是联想的英文翻译词也是联想公司的商标，之前命名legend为联想legend，英文其含义为传奇而后改成lenovo，lenovo手机是联想公司研发生产的是国产品牌手机，它的系统是系于安卓系统开发的软件。lenovo简介联想集团，是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位。作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。

品牌型号：联想拯救者Y70 系统：ZUI 14lenovo是联想品牌的手机。lenovo是联想的英文翻译词也是联想公司的商标，之前命名legend为“联想”（legend，英文其含义为传奇）而后改成lenovo，lenovo手机是联想公司研发生产的是国产品牌手机，它的系统是系于安卓系统开发的软件，lenovo的品牌手机有：K系列、S系列、P系列、A系列、VIBE系列、黄金都市系列。 以联想拯救者Y70为例： 联想拯救者Y70是联想于2022年8月18日发布的手机产品，搭载了6.67英寸柔性OLED材质屏幕，长度约为163.63毫米，宽度约为77.02毫米，厚度约为7.99毫米，重量约为205克；配有冰魄白、钛晶灰、烈焰红三种机身颜色。 处理器：联想拯救者Y70搭载骁龙8+处理器，搭载了3颗2.75吉赫兹A710内核心和4颗1.8吉赫兹A510高能效核心，CPU主频为3.2吉赫兹；能较为均衡地处理各种负载。 存储：联想拯救者Y70采用8GB+128GB、12GB+256GB和16GB+512GB三种存储组合，支持满血版LPDDR5内存+UFS3.1闪存。 屏幕：联想拯救者Y70采用了6.67英寸OLED柔性居中打孔直屏，支持FHD+分辨率、144赫兹多档可调刷新率、全局DC调光、AOR低至0.65%；该屏幕还支持HDR10+杜比视界，拥有SSG低蓝光+低拖影认证。 散热：联想拯救者Y70配备5047平方毫米散热VC+10层立体散热，在3DMark Wildlife Extreme压力测试中获得2913分，稳定度达97.3%。 影像：联想拯救者Y70采用后置三摄模组设计，其中主摄为5000万像素1/1.5英寸大底传感器，支持光学防抖和电子防抖。一颗副摄为1300万像素广角微距二合一镜头，支持120°超广角视角+2.5厘米微距。此外，该机支持QPD疾速对焦，仅需0.273秒即可完成对焦。 续航：联想拯救者Y70内置5100毫安时电池容量，据官方介绍，在游戏测试中可达8.5小时续航，看视频18小时，听音乐35小时，支持68瓦快充，34分钟可充电80%。

moblegend韩国上市公司AVISTA公司旗下高端时尚女装品牌之一。是曾被国际时尚杂志FashionBiz和TexJerald评为最佳品牌的韩国高端时尚女装品牌之一。moblegend品牌以简约、时尚、活力、知性、自然随心以及潮流个性、成熟品味风格的高端时尚女性为主要对象。

额，可能是其他同名小山寨？

这是联想啊！这么有名的标志你会不知道？

这是一个服装的一个大品牌，这个大品牌是在世界上非常有名的，所以在很多的服装招待会上去都有这个服装的一个大品牌。

现在总部在美国，你说是哪个国家的～～～严重BS联想

是有的。DIMALEGEND（冠军联盟）品牌始于1980年的香港，系美式潮流运动品牌。自1980年以来，以美式潮流激发设计灵感，“自信/潮流/激情/青春”是DIMALEGEND的精神内核。与市面上其他运动品牌不同，冠军联盟品牌在产品定位风格上十分明确，以满足年轻人消费场景的强势流行原创产品设计，直接针对年轻消费者，在强化休闲、街头、潮流等因素，形成品牌差异化特征区分之后，继续深入挖掘运动时尚细分领域的品牌受众。冠军杯在设计理念上，并不局限于特定的风格，而是根据年轻消费者的喜好不断改变产品设计的方向和定位，从而保证了品牌源源不断的创意。将运动、街头、竞技等元素融入到设计中，彰显出鲜明的品牌特色，让追求潮流的年轻人既能获得更加辨识度的服装风格，又能与各类生活场景完美连接。围绕“推动运动服饰市场趋向多元化、细分化”的冠军联盟，将以敢想、敢做、不负青春的姿态，为一群有自己专属态度、想要大张旗鼓展现自我个性的人群，默契地量身打造出专属运动时尚时尚服饰。而“自信、激情、年轻”也是冠军联盟品牌团队和消费者共同的特质，变成品牌与消费者沟通交流的纽带。

美商：HP(惠普[建议，品质加品牌])、IBM(LenovoIBM[联想收购IBM计算机事业部，高档品牌的代言])、DELL（戴尔）、COMPAQ（HP康柏[并入HP公司，建议，品质加品牌]）、APPLE（苹果[如果是MACOS系统的需求者可选择，品质加品牌，全美销量第一]）等。日商：松下(Panasonic[很早就生产笔记本的生产商，在国内零售市场不太普及])、SONY（索尼，高档品牌）、MITSUBISHI（三菱，一般零售市场少见，供特需行业等）、TOSHIBA（东芝[建议，经济型品牌，世界出货量前三大厂商]）、NEC(日电)等。韩商：SAMSUNG（三星）、LG(LG)等。台商：ASUS（华硕[建议，真正的品质加品牌]）、Quanta（广达[品牌知名度在零售市场不大，所以，跟据其售后方面原因不是太建议购买的品牌，全球笔记本OEM商、出货量全球三强]）、Acer（宏碁[很早就成为全球五大计算机台机供应商，品质加品牌，笔记本全球三强]）、BenQ（明基[全球主要计算机设备制造商之一，原属宏碁(宏碁控股)]）等。中国(含香港)Lenovo（Legend,联想电脑，民族在国际中的第一计算机品牌，相对售后服务比较完善，可供选择，据说生产线由TOSHIBA供给）、FOUNDER(方正电脑)等。

爱尔兰。它是一次性电子烟，该产品含有尼古丁(5%)，被列为剧毒物质，且未向消费者提供有关安全和正确使用该产品的信息。该产品被欧盟非食品类快速预警系统（RAPEX）在2021年第51周通报中通报，目前已退市。

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联想的新标识“Lenovo”是一个有着特殊含义的字母组合，“le”取自原先的“Legend”，承继“传奇”之意；“novo”则据说来源于拉丁语，代表新意，整个单词寓意为“创新的联想”。这是联想迈向国际市场的一步,同时也因为原标志"LEGEND"在其它国家有被注册过,"LENOVO"也代表新联想的核心就是创新现在基本上联想笔记本天逸/昭阳系列都带有"NOVO"键,也就是联想的专利"一键恢复"键

联想

我是一个鞋子的，一个品牌，它的一个鞋子的话比较偏休闲

如此知名之品牌你竟不知，太令我失望了，我现在自豪的回答你：是。

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　　Lenovo：联想品牌国际化　　多年来联想一直在用的英语名称Legend被终止使用，基本理由是Legend在很多国家已被注册，联想集团无法获得商标权。为了推行国际化，联想起用了新的英语名称Lenovo。　　联想换名之际，柳传志在网上回答《IT时代周刊》记者提问时说：“如果把我比作联想，把我穿的衣服比作联想标识，我觉得联想的品牌并没有改变。就相当于我柳传志没有改变一样，只是今天穿的衣服和昨天的不一样了，柳传志还是柳传志，柳传志的品牌在于这个人。”我们都知道，柳传志先生喜欢用生动的比喻深入浅出地表达自己高深的管理思想。可是，这一次很遗憾，上面的这个比喻却不够恰当：　　1、Lenovo是联想的企业名称，而不是联想的企业标识。标识表现为图形，而名称则表现为语言文字。柳先生把他穿的衣服比作联想的标识，我想这里的标识指的是Lenovo，而不是那个经常与联想一词一起出现的方形标志。把企业的名称比作衣服是不恰当的，因为衣服是经常换的，可是名称却不会经常换，经常换名称会造成公众的识别困难，不利于名牌战略的实施。事实上，企业的名称就是企业无形的“脸”，这张脸是不大变的，因为这张脸承担了不可推卸的法律责任和公众对其品牌的信任。在这个意义上说，“柳传志还是柳传志”，因为姓名没有改变。　　2、联想的英语名称变了，联想的品牌就变了。我们知道，从文化的角度来说，事物存在的必要条件有两个：一是事物本身存在，二是事物名称的存在，二者缺一不可。即事物存在不仅要有其“实”，还要有其“名”。柳先生谈联想的品牌时，只看到了联想品牌的“实”，却忽视了品牌的“名”。从这个意义上说，“柳传志的品牌在于这个人”，也在于柳传志这个姓名。我们之所以从文化这个角度来理解品牌，是因为品牌存在于公众的心理之中，而不是在自然中纯客观地存在着。也许是柳先生的科技背景和客观性思维使得他忽视了品牌的人文意义。　　3、联想的英语名称已经更换，联想的品牌已经变了，可为什么说“联想的品牌并没有改变”？为什么不说联想的品牌将变得让公众更容易接受，更感亲切？我们都知道，变是这个世界最不可抗拒的潮流之一。可是为什么要强调“不变”？联想对Lenovo的解释也与此自相矛盾。“Le”暗示Legend及其传奇的含义，试图保留联想多年来Legend良好的品牌形象。“novo”暗示联想不断开拓的创新之义。至于“novo”本身是否有创新之义，一般公众是否能从中直观地看出创新之义，我们不得而知。但我们知道有一个词有创新之义，那就是“nova”。“nova”是天文学用词，是“新星”的意思。可是这个词作为品牌用词却有风险。据说，美国通用汽车公司曾经推出nova牌新车，该品牌汽车在西班牙市场的销售不理想，因为“nova”一词在西班牙语中是“不走”的意思。虽然这个意思对汽车品牌的推广是致命的，但是也并不意味着对电脑产品的销售推广没有风险。由此我们又引申出另一个问题：国际化过程中的品牌个性和普遍性。通用汽车的“nova现象”让我们感到中国品牌的英语化只是品牌国际化战略的开始，而不是一劳永逸的终结。美国埃克森（Exxon）公司遇到的问题也与此类似。据日本著名战略咨询大师大前研一介绍，美国埃克森公司为了推行品牌的国际化，决心起用一个对多种民族语言都不存在传播障碍的名称。公司花费了大量的资金，聘请了专业的咨询机构，历时几年时间，从多种语言的角度进行了音、形、义的综合考虑，可以说费尽了心机，最后优中选优，品牌被确定为Exxon。可是在日本的分公司却保留了旧的品牌名称“Esso”（埃索）。因为日本上流社会难以接受Exxon中xon的发音。　　在此，我们要提醒联想品牌的当家人，Lenovo能否避免“nova”和“Exxon”在国际化经营中遇到的品牌问题。如果不能，那么Lenovo还有一个自身的传播障碍如何克服的问题。　　为了克服国际环境中的语言问题，我们能否尝试：不使用任何一种民族语言，而起用比民族语言更有普遍性和规范性的语言，如通俗的行业语言、数学语言等。如果可能的话，为什么不把1+1注册为联想的全球通用商标和品牌？从品牌本身信息的角度来看，“1+1”作为品牌肯定比Lenovo更有国际化的意义。　　二、联想1+1：联想最有价值的品牌　　联想在起用Lenovo的同时，终止了联想1+1作为产品品牌的使用。主要理由一是联想1+1会削弱Lenovo在公众层面的品牌推广；二是联想1+1作为联想产品的单一品牌已经成为电脑个性化需求满足的障碍。细究起来，这些理由都难站得住脚：　　1、联想1+1不会削弱Lenovo在公众层面的品牌推广。因为联想1+1是产品品牌，Lenovo是组织品牌。如果产品品牌与组织品牌不同，那么产品品牌自然就成为品牌推广的重心。公司经营的核心在业务，即产品和服务，品牌推广的重心也应在此。联想采取了与宝洁公司相似的品牌策略：多个产品品牌独立运作，产品品牌与组织品牌只有松散的间接关系。这样就使得Lenovo并不能成为联想品牌推广的重心，就如宝洁不成为宝洁公司品牌推广的重心一样。宝洁公司在为“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”等产品品牌大做广告的同时捎带着提到“宝洁”这个组织品牌。实践证明，产品品牌的推广会带动组织品牌的推广，而不是相反。组织品牌的推广只在一种情况下是非常重要的，那就是全部或大部分产品品牌与组织品牌是完全一样的。就象海尔那样，产品品牌和组织品牌是一样的，品牌推广没有任何冲突。从市场的角度来看，中国市场无疑是联想最重要的市场。在中国市场，联想1+1显然是品牌推广的重心，因为中国的消费者会对汉字的“联想”比英语的“Lenovo”感到更亲近。这种语言的习惯和情感的靠近会在很大程度上提高品牌的市场价值。因此，放弃联想1+1品牌对联想在中国市场的影响会意味着重大损失，这种损失不仅是名义上的，更是市场利益的。　　在国外市场，将“联想1+1”翻译成“Lenovo1+1”也未必不可，并且实现了产品品牌和组织品牌的有机融合。从经验来看，品牌要想在新市场取得成功，借用品牌在本土市场的成功会比起用全新的品牌有更多的成功机会。　　联想1+1在产品上不再使用，可是“联想1+1仍在销售渠道中，因为相当一批店长对这个品牌情有独钟”。这体现了联想1+1的真正价值：情感价值。品牌价值主要不是法律意义上的价值，也不是理性意义上的价值，而是情感意义上的心理认可。这么有价值的品牌弃之不用，实在可惜！　　2、产品的个性化并不意味着品牌的多元化。　　联想1+1从诞生那一天起就是针对消费者的个性需求的：“不同的你，不同的联想1+1”。联想1+1的个性化是通过产品的副品牌多元化（“天蝎、”“天骐”等）实现的，而不是品牌多元化。这次联想品牌的调整之一就是由过去的主副品牌化改为品牌多元化策略。品牌多元化是指公司注册和使用了多个独立的品牌，它们与其他品牌之间存在主副关系，并且独立品牌是主品牌，其他为副品牌。品牌多元化策略意味着用多个品牌分别针对消费者的个性化需求提出解决方案。如果注册的多个品牌无法独立使用，那么它们就不是主品牌，而是副品牌。这不是真正意义上的品牌多元化，而是主副品牌化。戴尔公司的品牌策略就是这样一种模式。戴尔公司的每一个广告和产品包装上都有两个品牌，第一个是Dell，第二个对应具体产品可能是Dimension，也可能是Inspiron，或者其他品牌。这第一个品牌是帮助公众在公司间选择，第二个品牌有利于公众在产品间作出选择。两个品牌放在一起，强化了第一个品牌，弱化了第二个品牌。戴尔公司的真正品牌实质上只有一个，那就是戴尔（Dell）。相对于第一个品牌，第二个品牌弱了很多，但还是比一般意义上的产品型号更有利于消费者对产品的认知和选择。　　我们不否认品牌多元化是提高市场覆盖面的重要方式，但是主副品牌化也是一种有效的方式，尤其是在电子领域。　　联想的副总裁刘军先生在回答记者提问时辩驳说：“联想1+1不是完全不用，而是变成了渠道品牌。”由此我们提出以下问题供大家思考：联想需要专门的渠道品牌吗？渠道品牌比产品品牌，哪个对企业的意义更重要？　　我们认为：联想1+1作为渠道品牌几乎没有意义。　　⑴品牌最大的作用是对风格相似的产品进行整合，以与其他的风格及相应产品鲜明地区别开来。那么我们要问，联想有那么多渠道需要整合和区分吗？这种渠道的明牌显示在多大程度上能指导消费者的购物选择？　　⑵如果用产品品牌就能显示渠道特征，还有必要设立单独的渠道品牌吗？这种不必要的品牌不是只能增加推广的成本吗？　　⑶联想卖的是产品，不是渠道，为什么要用一个渠道品牌来干扰产品品牌对市场的影响呢？　　⑷既然联想1+1可以作为渠道品牌，那么为什么就不能作为产品品牌呢？放弃一个未显颓势的品牌，是不是太可惜？　　⑸联想1+1的品牌内容由产品变成渠道，极容易造成公众对联想品牌的理解混乱。这不是自找麻烦吗？　　三、“天骄”、“锋行”、“家悦”：多品牌多风险　　联想整合产品品牌的结果是剔除“联想1+1”，保留“天骄”，新增“锋行”和“家悦”。整合的倾向非常明显，就是由单一品牌策略改为多品牌策略。整合的初衷也许就如一位在国内家用电脑市场中浸淫多年的资深人士所言：“假如联想仍然对所有消费者都提供单一的联想1+1产品，恐怕很难让所有的消费者满意。要囊括那部分特殊用户，用单独的联想1+1品牌显然是不够的。”　　联想的品牌多元化蕴涵着多方面的风险，理由如下：　　1、品牌定位应该以客户的特点为准，而不是以产品性能为准。联想这次品牌调整的动因就是那次请咨询公司做的花费不菲的市场调研。调研的结果是发现以性能为主要买点的产品市场表现出色，于是就有了这种以产品性能为核心的产品线重新划分。有营销常识的人都知道，市场细分和品牌整合最重要的原则是以客户为中心，而不是以企业的产品性能为中心。品牌的意义最终主要体现在公众的感知、理解和信任中，而不是体现在产品上。产品可以相似，但品牌却千差万别。在这里，我们不能不谈到联想的战略误区。可能是出于公司历史和领导者背景等原因，联想一直将自己定位于高科技，这在原来的国内竞争格局中对联想是有利的。可是从日益国际化的竞争格局和趋势来看，联想的这种定位并不有利于其参与竞争。因为联想相对于国外对手并没有高科技优势，且市场竞争实质是争客户而不是在产品上竞争。品牌定位应该着眼于客户，围绕客户和公众的主流需求或有价值的细分市场来定位。就这一点来说，我们觉得联想应该向他的对手戴尔公司学习：强化服务争客户，降低成本保利润。戴尔的这两点成功经验显示了电脑整机行业两个最主要的“成功的关键因素”。　　2、品牌定位应该有统一的划分标准，不能乱而无序。“天骄”定位于时尚品位，“锋行”定位于电脑玩家，“家悦”定位于家用电脑。实际上，“天骄”是从风格角度定位，“锋行”是从技术档次角度定位，“家悦”是从使用场合角度定位。这种多角度的定位策略造成了品牌划分界限的模糊，不利于消费者分辨品牌的风格和特征。　　3、新品牌的创立比使用已有的品牌困难得多。既然“家悦”定位于家用电脑，那么为什么不保留联想1+1？毕竟创立一个全新的品牌是非常困难的。更何况联想1+1还是一个深入人心的品牌？　　4、如果联想不作为核心的产品品牌，联想品牌就有被架空的嫌疑，在联想这个品牌上的长期努力可能付之东流。这值得吗？　　5、戴尔的经验暗示了这样一种可能：联想的“天骄”、“锋行”和“家悦”就其品牌实力来说都将成为副品牌，而只有联想（Lenovo）才能成为主导产品品牌。这种可能对联想来说是最好的，因为只有作为产品品牌而不是组织品牌的联想（Lenovo），才能统一“天骄” 、“锋行”和“家悦”等产品品牌。如果联想（Lenovo）作为产品品牌的领头羊，那么联想的品牌战略将会大有起色。　　四、联想品牌国际化：逆水行舟　　品牌国际化的主要方式有二：一是“顺水推舟”，即在发达市场取得成功的品牌推广到欠发达的国家和地区市场。二是“逆水行舟”，即在欠发达市场取得成功的品牌推广到发达的国家和地区市场。从一般经验来看，前者相对较容易，后者则困难得多。联想的品牌国际化就如逆水行舟，步履艰难。这一点联想的柳传志曾在公开场合多次阐发过。其实困难的不仅仅是联想，中国大陆的企业，就是对较早走向国际市场的台湾企业来说，又何尝不是如此？宏qi（棋的古字）电脑的经验最典型。宏qi由于看到了品牌的巨大价值，就积极在国际市场实施名牌战略，可是效果并不太好，于是就产生了在创名牌和OEM之间的徘徊。在这方面比较成功的是日本极少数企业，如本田、索尼等。但是他们也是付出了长达半个世纪的不懈努力。相比较而言，联想只有不到20年的历史，国际化的过程刚刚开始，路途还很遥远，但是柳传志为联想设计的“国际化的稳定战略”确实平凡而又高明。　　说联想的国际化刚刚开始，是因为：一、有些基础工作已经做好，如Lenovo在其他国家的注册问题已经得到解决；二、有些工作还未做好，如在中国市场联想品牌的整合问题以及如何巩固联想在本土市场的消费者信任问题；三、有些事情还未提上日程，如在国际市场如何解决电脑消费需求个性化的问题。　　总之，联想作为中国的旗舰企业之一，开始了其艰难而又前途无量的国际化历程。但愿柳传志和他的一队人马一路走好，希望联想的品牌享誉世界。

是的！！这个品牌是被香港收购的以前倒闭的瑞士品牌……几百 到 几千元 都有！！根本不是正宗瑞士表……

万宝龙除了钢笔皮带钱包之外，还有香水等彩妆产品，男香稳重，女香优雅，这个牌子覆盖了基本所有的奢侈品品类，百年欧洲工艺传承，你值得拥有！ 万宝龙是什么牌子 这个百年品牌以其手工制作的优质书写工具建立起其声誉。万宝龙不仅仅是一个生产书写工具的品牌，它饱含创意及国际化视野,不断超越自我并拓展全新的发展领域。现在,万宝龙品牌经营皮具、腕表、珠宝、香水…覆盖了几乎所有奢侈品类而万宝龙品牌仍然努力尝试保持其特色及强烈的品牌核心价值。 万宝龙是哪个国家的 Montblanc International (GmbH) 万宝龙国际是历峰集团旗下位于德国的一家精品钢笔、手表与配件的制造商。以「白色六角星」商标作为识别 于1906年在德国汉堡由一个文具商、一个工程师、和一个银行家共同创立，在1911年采纳万宝龙的商标前该公司以Simplo Filler Pen Company的名字成立。该公司后来由登喜路所有而现时为历峰集团形式上的一部份。 万宝龙是什么档次 1906年，万宝龙创建于欧洲，历经一个世纪，万宝龙已发展成为一个多元化的高档品牌，包括高档文仪用品、腕表、优质皮具、男士高级衬饰等。万宝龙的品牌代表着高雅恒久的生活精品，反映着今日社会对文化、质素、设计、传统和优秀工艺的追求和礼赞，而优雅的六角白星标志已成为卓越品质与完美工艺的代表。 万宝龙香水怎么样 Mont Blanc万宝龙Legend传奇经典男士香水 LEGEND香水以力量与温柔为神韵，以清新与神秘为主题，诱人雅香气息。彰显男性阳刚之余不失依依柔情，令人倾心难忘却从不显浮夸虚华，奥利维尔(Olivier Pescheux)一手打造--馥奇调香水世家荣耀新成员。 【香 调】 清新柑苔调 【前 味】 薰衣草、山胡椒、卡拉布里亚佛手柑 【中 味】 橡苔、玫瑰花、苹果、天竺葵 【后 味】 东加豆、檀香 前调以微醺芬芳为主：薰衣草的雅致淡香倾心扑鼻，堪称与该款香水基调相得益彰。而卡拉布里亚佛手柑与素有"异域马鞭草"之称的山苍籽清香则为该款香水增添了几分明快活力色彩。 中调强烈而张扬：提炼于橡苔的橡苔香精味道诱人而深邃，"我希望使之成为心灵的真实写照，"奥利维尔坦言，"因此，橡苔味成了该款香水中浓墨重彩的一笔。" 采用先进工艺精炼而成的Pomarose苹果味道伴随着天竺葵的香气阵阵扑鼻。融合玫瑰与果香的馥郁芬香，赋予该款香水极具现代色彩的摩登风情。 【令人渴望的男人】 不言而喻的彰显出男士的内涵与独特魅力。自信可靠、稳重而不多话，相信自己的直觉、勇敢而刚毅，需赘言就让人感受到他对生命的目标及承诺，他对品味的忠诚，他对爱的热情与喜悦。 流露着阳刚魅力的形象代言人正是英国男模Simon Clark，在素有「光影诗人」美名的德国时尚摄影大师Peter Lindbergh镜头下发光。被誉为「伟大的黑白照摄影师之一」的Peter Lindbergh，利用黑与白的力量、简约画面的纯粹准确犀利的捕捉Simon Clark沉着镇定的神态，低调优雅不彰自显，是不屈服于平庸，创造传奇的男人。 【质感与专业的代表】 瓶身设计融入坚毅阳刚之气与经典设计元素，充分诠释品牌韵味。弧形瓶身呈现刚硬结实的柔顺曲线，宛如将万宝龙名笔握在手心上，风雅质感与触感绝妙呼应了Meisterstuck系列。浓郁黑色玻璃与光滑金属瓶盖，造就超凡的视觉效果。精致浮刻于瓶身上端及瓶盖，堪称绝世品牌的匠心演译。 外盒深邃黝黑与夺目的亮银色，勾勒出金属色线条，与晶莹瓶身完美契合。正中心的六角白星标志炫目夺人，造型经典隽雅：纯洁白色象征永恒的白朗峰被白雪覆盖的峰顶，更强烈映衬着环绕山峰的六条冰川。 万宝龙香水使用心得 作为万宝龙的标志性香氛，Legend香水纯净、清新、性感，适合藐视传统旧俗、富有独立精神的男士。香水瓶的线条，富于质感的外形奢华而舒适，令人联想起具有偶像气质的黑色大班钢笔。厚重的黑色玻璃瓶身以及光滑的金属瓶盖更为这种感觉凭添韵味。瓶身上半部分以及香水瓶盖上的浮雕效果星型图案，清晰地道出了香水的起源。 传奇香水浓烈而柔和、纯净而神秘。这是一款充满男性气息而微妙的香水，香氛类型为馥奇香型。香水的前调为淡淡的芬芳：薰衣草，它是馥奇香调的基础，香水的主调为充满活力而浓烈的韵调：合成檀香，温暖而深沉。 LEGEND是商务型香水，比较沉稳气场感的香水，不适合太年轻的男士使用。

还可以了，质量还好

目前联想在国内除北京平台外，在香港、上海、深圳、惠阳、沈阳、武汉、西安、成都设有区域平台，在哈尔滨、济南、南京、杭州、广州、郑州、重庆、昆明、乌鲁木齐、长春、兰州、南昌和南宁设有办事处。在国外设有欧洲区、美洲区，包括美国、英国、荷兰、法国、德国、西班牙、奥地利七间子公司。最近在韩国首尔也开办了子公司。

http://fashion.mop.com/fashionbiz/2009-09-03/4016478.shtml这个文章吗？它最后哪里有介绍相机？只是说了徕卡和奥林巴斯啊。顺便提一下，杂志中提到的徕卡，也就只有M8/M8.2才能算是真正的徕卡，其他那些D-LUX4什么的是松下代工的伪徕卡。 顺便说一下，宾得的K-X、K-M、K-R都有很多颜色可选。

面具传说

卜知道耶。建议你可以去联想的管网去查一下嘛！

额，可能是其他同名小山寨？

1个圈里一个大写A的标志是讴歌（Acura）。日本本田汽车公司旗下的高端子品牌，于1986年在美国创立，其名称Acura源于拉丁语Accuracy（精确），标志为一个用于工程测量的卡钳形象（像一个大写的A）。其创始人为本田宗一郎，公司的口号是专注驰骋。讴歌（Acura）为第一个日系豪华汽车品牌，在北美市场获得了巨大的成功。讴歌的车型均在北美进行设计、开发和生产，讴歌品牌于2006年9月27日正式登陆中国市场。扩展资料品牌历史Acura于1986年成立于美国，并成功推出首款轿车——Legend 4门版本及Integra 5门掀背型轿车和3门运动型轿车。1987年至1988年，Acura连续两年成为全美进口豪华车的销售冠军，并推出了首部配备气囊的车Legend Coupe。1989年, Acura第二代 ntegra3门轿车和4门运动轿车系列相继问世,获得持续好评。1994年,Acura在美国地区的销量达到100万台。 同年,敞篷版NSX-T面市,全新TL作为 Vigor的换代车型首次亮相。2006年, Acura在品牌诞生20周年之际,登陆中国。同年,经过重新设计,新一代MDX亮相纽约国际汽车展。2016年1月广汽本田成立了全资子公司广汽本田汽车销售有限公司,并且设立全新的北京分公司,成立Acura品牌的事业本部。以北京分公司为核心,负责销售 Acura国产车型和进口车型、定制市场战略、提供售后服务等业务。参考资料来源：百度百科-讴歌 （日本本田汽车公司旗下汽车品牌）参考资料来源：讴歌官网-品牌历史

这个衣服质量挺好，性价比很高，他是中国的，我非常喜欢这个牌子的衣服。

从我们现在所了解的资料来看，没有什么其他的实物资料显示，在这样的痕迹当中。