请 介绍一下 卷烟厂 卷烟 价格 的确定过程？

烟草证本身是不能升级的。但是烟草系统为了提高零售户的订货积极性或者是为了早日完成年度指标，往往会把区域内的零售网点分成无星一类、无星二类、无星三类、一星、二星、三星及特供点等级别。零售点等级越高所能订到的紧俏烟、畅销烟更多。

难。2022年烟草升档政策，烟草证升级方法是烟草公司分等级配送香烟有一个政策，刚开始是从C户开始，如销量达到一定的量，23档是最高的，很难，且接受公司规定的外省烟跟本省烟的比例，那可以打电话要求客户经理给上调。烟草证提升档位的方法如下：1、每一期都定满。烟草局在分配烟草的时候会按照畅销烟以及冷门烟给你分配，甚至有时候还有一些外地烟，这里面畅销烟当然很好卖，但有一些冷门的烟可能并不太好卖，这时候有些朋友都可能觉得不好卖我就不定了，这样做实际上不明智。想要快速提升档位，你就要多定烟草，而且订多品牌的烟草，所以在每一期配额出来的时候要全部订满，能定的全部定下来，不管这些烟草能不能卖出去。2、做好陈列工作。烟草的档位除了跟你订烟数量有关之外，跟你店面的实际经营情况也有一定的关系，因为烟草局工作人员会久不久到你的烟草店铺去核查，如果发现你有一些违规行为，非但不会提升档位，还有可能降低档位。所以在店铺经营过程当中，你一定要做到明码标价，而且陈列的烟草必须是烟草部门订购的，千万不要把那些从其他渠道倒腾出来的烟草展示出来，否则发现违规你就麻烦了。3、那些不好卖的烟草想方设法低价售卖出去。前面我们也提到了，为了提升档位，你必须定满，但在系统配额的烟草当中有很多烟草其实在当地并不受欢迎，所以定下来之后你可能卖不掉，这时候你可以自己找一些方法把这些烟处理掉，具体怎么处理就看你的自己的渠道了，比如你可以低价卖给别人，哪怕亏损也可以。提升烟草证档位的注意事项。要提升烟草的档位，你首先要了解一下影响烟草档位的因素是什么。很多朋友可能认为烟草的档位是由烟草的工作人员定的，只要跟烟草局的工作人员打好关系就可以了，实际上并不是，以前在系统不是很完善的时候，通过烟草局的关系确实有可能获得提升单位，但目前烟草系统的档位基本上都是由系统自动生成的，人为干预因素很少。

　　卷烟打假是专卖管理工作的重中之重,各级烟草专卖管理部门积极与制售假烟违法犯罪行为进行坚决斗争,取得了良好的成绩。下面是我给大家整理的在卷烟打假工作会议上的讲话，仅供参考。 　　在卷烟打假工作会议上的讲话【篇一】 　　尊敬的各位领导，同志们： 　　大家好!承蒙厚爱，我代表受表彰先进集体发言，感到莫大的鼓舞和鞭策。我们深知，卷烟打假成绩的取得，完全得益于市局(公司)党组的亲切关怀，得益于政法委以及政法各部门的大力支持，也得益于市局(公司)职能部门的精心指导。在此，我谨代表市烟草专卖局全体干部职工，向长期以来关心、支持专卖管理工作的政法、烟草部门各位领导表示最衷心的感谢! 　　一、卷烟打假和市场打假战绩 　　20____年，在地方党委、政府和____市局(公司)党组的正确领导下，在政法委和政法部门的大力支持下，我局认真贯彻省及____市卷烟打假工作会议精神，紧紧围绕“国家利益至上，消费者利益至上”行业共同价值观，充分依靠政法烟草联席会议制度的优势，标本兼治，依法打击涉烟违法犯罪行为并取得明显成效。共查处涉烟违法案件______起;查获非法卷烟__________条，其中，假烟____________条;查获案值5-10万元案件__起，10-100万元案件__起，100万元以上案件__起;捣毁贩藏假烟窝点(50条以上)____个，刑事拘留__人，法院判刑__人;自____年以来，我局每年破获案值100万元的国家标准网络案件__个。卷烟打团破网工作连续多年位居烟草系统前列。有力地打击了涉烟违法犯罪，维护了卷烟市场经济秩序。 　　二、主要做法 　　一是突出加强队伍建设，着力提升卷烟打假政治意识。 　　(一)抽调业务骨干，充实加强了打击不法网络领导小组力量，并层层签订了卷烟打假目标责任状; 　　(二)借助感恩烟草、珍惜岗位、努力工作主题 教育 活动，掀起专卖岗位技能竞赛高潮。重点加强烟草专卖法律法规、刑法、两高司法解释以及办案程序的学习，并且开展真假卷烟鉴别、典型案例研讨等活动，邀请政法部门业务能手，传授侦查办案技巧和 经验 、学用结合，进一步提升执法队伍素质和水平。 　　二是突出专卖监管重点，着力提升案件经营意识。 　　针对独特的区位，繁荣的经济以及市场活跃性特征，我局始终坚持标本兼治，内外兼管。依法履行国家赋予的烟草专卖管理和卷烟打假神圣职责。对举报和市场管理中发现的问题、线索、信息，我们注重分析梳理，力求从中发现重大线索，通过各种手段，最终摧毁不法网络。 　　(一)加强部门协作。接到举报信息，我们都在第一时间通报公安经侦部门，一起会商、制定方案，争取配合和支持; 　　(二)领导高度重视。每当侦办一起卷烟网络案件，主要领导和分管领导都亲自参与，定期召开政法部门案件碰头会议，研究案件发展趋势，谋划案件经营策略; 　　(三)注重证据固定。借助询问、物证、书证、勘验(检查)笔录以及视听录音设备，想方设法固定证据，锁定目标; 　　(四)掌握审理策略。我们对每一起案件，不仅注重例行的询问，更注重灵活机动的审理技巧。因人而异，因案而异，在蛛丝马迹中发现重大信息。 　　三是突出网络案件特征，着力提升案件经营能力。 　　近几年，虽经政法烟草联合高压打击，制贩假烟行为有所收敛，但假烟其高额的利润，仍使贩假分子心存侥幸，铤而走险。假烟网络呈现新的特征;一是犯罪分子通过一些高科技手段，加上多年制假经历，仿冒烟草打码的逼真度，使人难以识别;二是假烟窝点分散，隐蔽性强;三是物流运输成为贩假主要 渠道 。我局近几年查获的大量特大贩假案件，都是通过物流环节。四是交易手段更加高明，采用蚂蚁搬家、电话预约等。 　　为此，我局根据贩假活动新动向，不断调整思路，积累对复杂网络案件处理的能力和水平。一是围绕“封源头、端窝点、破大案”指导思想，与公安部门并肩作战，依据可靠举报，对过境的涉嫌车辆的重点稽查;二是特别注重案件情报工作。由于市局(公司)领导政策重点倾斜，加上我们严守保密纪律，热情真诚尊重，近几年，培养了一批有正义感的支持卷烟打假举报人，为连年打团破网取得胜利，奠定了坚定的基础;三是坚持以烟打人，以人找网的思路，对破获的假烟网络案件，不局限于抓获现行即运输假烟人员，更注重顺藤摸瓜，穷追不舍，追查假烟经营者、销售者以及窝点等;四是学习公安侦查经验以及吃苦奉献精神，在内查处调查过程中，不怕疲劳，不怕困难，不惧危险;五是注重过程控制。在办案中，我们体会到，对每起网络案件，前期调查过程一定要认真细致周到，直到瞄准所有嫌疑人，后期抓捕也要掌握适当时机，一举成功破网。 　　四是突出卷烟打假合力，着力提升联席会议成效。 　　多年来，每逢查获大要案件，____市局(公司)领导亲自过问，在人力、财力以及政策上，给予全方位支持，市局职能部门多方指导协调，全力配合协助。20____年，在____市局(公司)党组的大力支持下，我局继续积极向市委、市人大、市政府和市委政法委通报卷烟打假工作，以及市场管理的新动向，主动争取各级领导的支持。先后召开政法烟草卷烟打假联席会议，以及涉烟案件会商会议。市委政法委领导对卷烟打假工作高度重视，指示将卷烟打假工作纳入社会治安综合治理考评范畴，公检法部门以及地方党委、政府卷烟打假支持力度不断加大。 　　专卖打假的骄人战绩中，政法各部门领导支持力度空前，公安部门领导克服警力有限等困难，最大限度地支持查办涉烟案件，派出精干办案人员，加大案件追刑力度，特别在网络案件调查取证中，公安经侦同志不怕艰难，南征北调，努力工作，为成功侦破网络奠定了坚实的基础。重要案件检察机关提前介入，法院领导也对卷烟打假工作和大要案件特别关注，提出很多宝贵意见，可以说政法烟草打假机制发挥作用明显，司法追刑力度到位，联合打假成效突出。 　　尊敬的各位领导、同志们，成绩只能代表过去，新的征程在前方等待着我们。荣誉既给我们带来了动力，又给我们增添了压力。卷烟打假未有穷期，任重而道远。我们将认真贯彻本次大会精神，按照上级卷烟打假工作部署，继续积极探索新形势、新局面下出现的新情况、新问题，在创新监管方式、创新工作 方法 、创新工作 措施 和创新打假目标责任制方面狠下工夫;进一步加大案件经营的力度，创新案件经营方式，提高破网络、抓主犯的水平和能力;认真贯彻新修订的《烟草专卖法》以及两高司法解释，研究解决司法追刑中的难点问题，严厉打击制假售假案件的幕后黑手、涉案主犯，追踪溯源，落实“治本”措施，让涉烟犯罪分子得到应有的法律制裁。为维护国家和消费者利益，维护社会稳定和谐，确保我市卷烟打假工作上水平作出新的更大的贡献! 　　谢谢大家! 　　在卷烟打假工作会议上的讲话【篇二】 　　同志们： 　　这次全市卷烟打假工作会议，是市委市政府决定召开的一次十分重要的专题工作会议。同时，这次会议是在全国深入学习贯彻“两会”精神，落实“十二五”规划开局的大好形势下召开的一次重要会议。会议的主要任务是表彰先进、鼓舞士气，分析形势、明确任务。今天，市委、市委政法委书记、市公安局局长【人名】同志亲临大会，体现了市委领导对卷烟打假工作的高度重视。刚才，____局长作了《强化责任、尽职履责、努力开创“十二五”卷烟打假新局面》的主题 报告 ， 报告 总结 了20____年的卷烟打假工作，回顾了十一五期间全市卷烟打假的光辉历程，部署了下一阶段工作任务。中级人民法院、检察院、市公安局、市工商局的领导同志分别结合本系统工作做了重要讲话，对今后的工作提出了具体要求。他们讲得都很好，我完全赞成，希望大家认真学习，深刻领会，切实贯彻执行。 下面，我强调三个问题。 　　一、把握形势，切实增强对卷烟打假工作的认识 　　20____年，在市委、市政府和省烟草局的正确领导下，全市各地深入开展卷烟打假、市场整顿工作，有力地支持了全市烟草行业的发展。从刚才____局长通报的情况看，去年全市烟草市场整顿成效显著，归纳起来讲，主要体现在：一是各级政府高度重视、支持烟草经济工作。各地都把烟草经济发展纳入重要工作日程，各级政府有关领导坚持亲自部署卷烟打假、市场整顿专项行动，亲自协调涉烟案件的查处。二是相关职能部门联合打假执法力度进一步加大。各级公检法、工商、质监、交通等部门全力配合烟草部门，卓有成效地开展了卷烟市场整顿和案件经营工作，破获了一大批涉烟案件，依法惩处了一批不法分子，强有力地打击了违法经营卷烟活动，进一步规范了全市烟草市场秩序，受到省委政法委的充分肯定。去年，市烟草专卖局被评为全省卷烟打假先进集体。三是突出卷烟营销和经济运行，促进了烟草经济快速发展。在扎实推进市场整顿的同时，全市各地突出烟草网建和营销策略调整，进一步提高了烟草经济运行质量和效益。全年累计实现卷烟销量____万箱，实现销售收入____亿元，同比增长____%;实现利税____亿元，同比增长____%。均超额完成省里下达的目标任务，创历史最好成绩。 　　在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，由于全市卷烟市场整顿工作进展不平衡，少数地方对卷烟市场整顿工作的重要性认识不够高，措施不够得力，烟草市场秩序还没有实现根本好转，非法卷烟导致国家税源流失，消费者利益受损，给社会也造成一定危害。全市各级党委、政府和有关部门必须深刻认识到卷烟市场整顿工作的艰巨性、复杂性、长期性和顽固性，牢固树立打持久战的思想。要从维护国家和消费者利益的高度，从贯彻落实市委、市政府决策部署的高度，从促进地方财政增收和经济发展的高度，切实增强对卷烟打假市场整顿工作的认识，进一步增强抓好烟草工作的紧迫感和责任感，推动全市烟草经济运行质量迈上新的台阶。 　　近几年来，市委市政对烟草工作高度重视，一直把发展烟草经济、做大做强省产黄山卷烟品牌列人重要议事日程，把烟草行业作为促进____经济发展的支柱产业来抓，每年都要召开几次烟草工作会，听取烟草局的工作汇报，专题研究部署烟草发展的目标任务。为切实加大对安徽中烟工业企业发展的支持力度，从去年开始，市政府把黄山品牌的消费纳入对县市区的考核。每年召开一次全市范围内的总结表彰大会，表彰激励先进;每年都在重要的节日期间，组织全市范围的卷烟打假市场整顿专项行动，这些都充分体现了市委、市政府做大做强烟草经济的决心。在全市上下的共同努力下，全市烟草利税从“十一五”初期，也就是20____年的____亿元增长到“十一五”末20____年的____亿，五年间增长了将近4倍。特别是20____年的各项指标，创下十年来____烟草商业各项经济指标的最好水平。 　　____局长在汇报“十二五”规划时谈到，____烟草商业到20____年的卷烟销量要超过____万箱.这个指标很振奋，催人奋进，同时也对烟草工作提出了更高的要求。为进一步加快全市烟草行业发展，在这里我强调，全市各地要进一步加大卷烟打假市场整顿力度，坚决做大做强生产卷烟品牌，确保20____年全市烟草增速目标。我们要充分认识到市委、市政府抓好烟草工作的态度和决心，自觉地把思想认识统一到市委、市政府加快烟草行业发展的决策和部署上来，进一步增强工作的主动性和责任感，扎实抓好烟草市场整顿工作。 　　二、把握重点，推动全市烟草市场秩序实现根本好转 烟草打假未有穷期。在当前市场环境下，卷烟打假市场整顿工作只能加强，不能削弱。20____年全市烟草市场整顿工作的总体要求是：认真贯彻落实省政府支持烟草行业发展会议精神，继续强化“政府负总责、政法抓打击、纪检抓监督、烟草抓销售”的工作机制，紧密结合新形势、新任务的要求，以“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”为工作重点，深入推进卷烟打假市场整顿，扎实开展案件经营，始终保持辖区卷烟市场整顿的高压态势，努力促进全市烟草市场秩序实现根本好转。 　　(一)以查堵为重点，进一步加大对非法运输卷烟的打击力度。我市交通四通八达，市场管理难度大，非法贩运卷烟活动十分猖獗。从刚才____局长通报的涉烟案件情况看，非法卷烟主要通过公路，利用长途客车和物流伪装运输，成为冲击市场的重要因素。因此，遏制非法卷烟蔓延势头，必须首先从源头上加大打击力度。公安、交通等单位要积极配合烟草部门，利用治安检查站、收费站点、托运部，对可疑车辆和货物加强检查。各县(市)区政府要按照统一部署，进一步加强对卷烟打假市场整顿工作的领导，结合辖区市场情况，认真研究制定切实有效的行动方案，坚决克服松懈厌战情绪，组织有关部门扎实开展市场整顿专项行动，坚决堵死非法卷烟运输通道，确保20____年在打击非法运输卷烟上有突破性进展。 　　(二)以打击“地下网络”为重点，进一步加大涉烟案件经营力度。“地下网络”是扰乱卷烟市场的根源。多年来的实践表明，积极经营涉烟案件，是打击制售贩售假烟团伙、摧毁地下网络，提高震慑力，从根本上解决市场问题的有效途径和关键措施。当前，售假贩假活动形成了完整的销售网络，对市场冲击之大，已经成为危害全市烟草市场秩序的罪魁祸首。全市各级执法部门特别是公安、烟草部门要把打击“地下网络”摆在市场整顿更加突出的位置，切实做到打假工作不仅要端窝点，更要打网络。近几年不少地区在经营案件、打击制假售假网络上创造了很多好的做法和经验。对此，各县(市)区都要认真地加以总结，相互学习借鉴，要召开阶段性案件经营工作交流会，相互取长补短，不断提高经营案件、打击制假售假网络的能力和水平。全市各级公安、烟草部门要进一步加强配合，协同作战。要坚持联席会议制度，定期召开案情分析会，高度注重对贩假、售假网络信息的收集、汇总和分析，紧紧抓住有价值的线索，耐心经营，把握时机，确保每处理一起售假案件，就彻底摧毁一个网络的目标。 　　(三)以培育品牌为重点，进一步加大卷烟促销力度。卷烟销售结构越高，实现利税越多，提升结构对提高利税的效果最为明显。因此，各县(市)区都要在加强省产烟品牌促销培育上下功夫，特别是要高度重视并全力支持____品牌做大做强，将宣传推介黄山烟列入支持烟草产业的工作重点，为品牌快速上量提供导向指引、舆论支持，创造条件、创造环境支持。各地要进一步加强对卷烟市场消费的引导，进一步营造销售、消费高档省产烟的浓厚氛围。烟草部门要充分发挥主渠道作用，认真组织好卷烟货源供应，抓好省产烟市场培育和结构调整，确保实现卷烟销量和结构的稳步提升。 　　三、加强领导，全面完成今年全市烟草工作目标 　　卷烟打假工作是一项政策性强、涉及面广、艰巨而复杂的一项系统工程，具有很强的社会性、综合性和协调性，必须加强组织领导，多部门联动，重拳出击，攻坚克难。 　　一是要强化政府组织领导，狠抓责任落实。切实把烟草市场整顿工作纳入重要工作日程，强化组织领导，大力推进烟草市场整顿，是市委、市政府一以贯之抓烟草工作的好传统。在当前的经济形势和特殊市场环境下，烟草市场整顿工作只能加强，不会削弱，各级各部门必须清楚地看到这一点，进一步加强对烟草市场整顿工作的组织领导，切实落实责任，强化督办考核。各地要进一步充实加强卷烟市场整顿工作领导小组，各县(市)区政府主要领导必须亲自挂帅，亲自部署，亲自组织协调解决突出问题。要继续加大对完成目标任务的督办考核力度，对市场整治不力、销售任务完成进度滞后的单位要进行重点督办，限期落实到位。 　　二是要强化部门协作配合，确保形成合力。全市各级公安、工商、质监、交通和烟草部门要在党委政府的统一组织领导下，进一步加强市场监管，扎扎实实地抓好每次市场整顿专项行动，坚决堵死假冒卷烟、非法流入卷烟的入侵。工商部门要积极支持配合烟草部门加强对无证经营户的取缔，坚持把取得烟草零售许可证作为可否经营卷烟的前提条件进行日常证照的监管。公安机关要紧密配合烟草部门打击“地下网络”，抓好涉烟案件经营。各级公检法机关要认真落实两高涉烟司法解释精神，坚持依法办案，进一步加大对涉烟案件的查处力度，确保大要案及时查处追刑到位。各新闻单位要加大对烟草市场整顿工作的宣传力度，对大案要案要跟踪报道，对典型案件要公开曝光，以震慑犯罪和教育广大干部群众，为卷烟市场整顿创造良好的舆论氛围。 　　三是要强化服务营销。当前，烟草行业改革与发展形势不断发生深刻变化，各级烟草部门要主动适应新形势、新任务的要求，深入推进卷烟销售网络建设，进一步加快传统商业向现代流通转变，全面提升网络建设与运行水平，以优质高效的服务赢得市场，不断提高卷烟经营户和广大消费者对烟草行业的满意度，充分发挥营销网络面向市场、服务客户、培育品牌的功能。要继续通过各种有效形式，进一步加强对《烟草专卖法》的宣传，教育和引导广大卷烟零售户守法经营。要进一步加强与有关执法部门的联系，建立紧密协作的工作机制和联席会议制度;要坚持抽出一定的人力、财力投入卷烟市场整顿，形成有效的激励机制，保证市场整治工作的高效、协调运转。要切实抓好日常市场监管，坚持把集中整顿、经营案件与日常监管有机结合起来，实现卷烟市场的综合治理，不断提升市场监管的效率和水平。 　　同志们，卷烟打假任重道远。让我们紧密地团结起来，在党的十七大、十七届五中全会精神指引下，深入贯彻落实省委八届十三次全会精神，围绕科学发展这个主题和全面转型、加速崛起、兴皖富民这条主线，齐心协力，再接再厉，以实实在在的行动支持烟草行业发展，在新的一年再创佳绩，为促进全市经济平稳较快发展作出新的更大的贡献。 　　在卷烟打假工作会议上的讲话【篇三】 　　同志们： 　　在过去的一年里，全市各级政法机关在党委、政府的统一领导下，与烟草等部门密切配合，深入推进卷烟打假市场整顿，严厉打击违法经营卷烟活动，有效遏制了非法卷烟对我市烟草市场的冲击，进一步巩固和规范了我市的卷烟市场秩序。一年来，全市共查获各类涉烟案件______起，收缴非法“三烟”______件，收缴非法运输烟叶______吨，总案值______万元，其中假烟______件，案值______万元。全年经营涉烟网络案件__起，其中达到国家级标准__起，省级标准__起，受到国家烟草局、省烟草局的充分肯定。全市各级公检法机关坚持依法办案，及时查处涉烟大要案，全年行政、刑事拘留不法烟贩____人，依法判处____名涉烟犯罪嫌疑人刑罚。 　　总的看来，200__年，全市公、检、法机关通过卓有成效的工作，促进了我市卷烟销量的稳步提高，提高了卷烟市场净化率。但是，我们要清醒的认识到卷烟打假面临的形势依然严峻。一是邻近省份加大了拦截查处的力度，使途经____省运输非法卷烟的车辆大为减少;二是涉烟违法犯罪分子作案方式更加狡猾隐蔽，增加了查获难度;三是公安与烟草之间信息不畅;四是有的县市烟草打假工作关系不顺，至今仍未建立以治安部门牵头的烟草打假协调机制;五是对涉烟违法犯罪活动规律特点分析研究不够，对案件线索经营意识不强，攻坚克难水平不高，导致对涉烟犯罪打击不力。 　　新年伊始，各地要迅速调整工作部署，强化烟草打假工作的领导，强化工作措施，进一步加大对涉烟违法犯罪活动打击力度，为我市烟草行业持续快速健康发展创造良好的外部环境，为实现市政府确定的今年烟草利税目标作出应有的贡献。 　　一、进一步加强组织领导，认真组织开展卷烟打假工作。各地要充分认识当前我市涉烟违法犯罪形势的严峻性和打击涉烟犯罪任务的长期性、艰巨性，充分认识烟草打假工作对于促进我市经济发展、维护国家和消费者利益、促进社会和谐稳定的重大意义，切实增强工作责任感和紧迫感，将烟草打假工作纳入重要日程，摆在十分突出的位臵来抓。要在党委、政府的统一领导下，充分发挥公安机关的职能作用，与烟草专卖部门密切配合，认真组织好今年的烟草打假工作。要按照市公安局要求，迅速建立和完善公安机关烟草打假工作协调领导小组，并充分发挥其在烟草打假工作中的组织领导和协调作用。要积极配合烟草等部门开展卷烟市场集中清查行动，进一步加强我市卷烟市场的管理，维护卷烟市场秩序。同时，要以“打网络、端窝点、查大案”为重点，主动出击，不断强化侦查措施，力争再破获一批有影响的涉烟网络大案，端掉一批制售假烟窝点，摧毁一批制售假烟的网络。 　　二、进一步明确职责任务，充分发挥各警种在烟草打假工作中的职能作用。各地公安机关要严格按照公安部《刑事案件管辖分工规定》和省厅《关于建立公安机关烟草打假工作协调机制的通知》要求，进一步明确各警种在烟草打假工作中的职责和任务。治安部门要认真承担起烟草打假工作协调领导小组办公室的工作，切实履行好办公室的职责，主动与各有关警种和烟草专卖部门加强联系，及时收集和掌握当地烟草打假工作情况，加强对涉烟违法犯罪活动规律和特点的分析研究，不断提高侦办制售假烟刑事案件的水平，多办大案要案。经侦部门要依法查处非法经营卷烟和侵犯知识产权的涉烟刑事案件。行动技术部门对治安、经侦等部门侦办的重特大涉烟刑事案件予以大力支持和配合。 　　三、进一步加强协调配合，形成烟草打假工作的合力。各地公安机关要主动与烟草部门加强联系，团结协作，共同作战，认真落实联席会议、情报信息通报、重大案件督办和联合查处等工作制度，及时互通情况，研究分析烟草打假工作中存在的问题，研究重大案件侦办措施，适时部署烟草打假专项行动。各地在日常工作中获取的涉烟违法案件线索，要及时移交烟草部门处理;同时，对烟草等部门移送的涉烟刑事案件，公安机关要及时受理，全力侦办;检、法机关要依法及时审查起诉、从严判决。 　　四、进一步强化侦查措施，依法严厉打击制售非法卷烟违法犯罪活动。各地公安机关要主动出击，广辟案件线索来源，扩大涉烟刑事案件的来源。要进一步加强情报信息工作，采取“打进去、拉出来”的方法，积极物建一批能掌握内幕的线人耳目，彻底查清制售假烟网络和窝点。要正确处理好“打击”和“经营”的关系，加大案件经营力度。对群众举报、卡口拦截、烟草部门移送的相关案件线索，不能就事论事、就案办案，要加大案件经营的力度，不断扩大线索;对有条件经营的线索，要固定专人，会同烟草部门共同经营，摸清其组织结构、活动范围，掌握其活动规律，力争以小案牵大案，以个案破网络;对制售非法卷烟的网络和窝点案件，要成立专班，充分运用侦查手段，一查到底。在办案过程中，要强化证据意识和程序意识，切实加大侦审力度，顺线深挖细查，彻底查明事实，努力挤清余罪，争取打掉网络，端掉窝点。对在逃的涉烟犯罪嫌疑人，要适时组织追逃行动，全力抓捕涉案在逃人员;对重大案件的重要案犯，要一个不漏，坚决抓捕到案，决不能让涉烟犯罪嫌疑人长期逍遥法外。  

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3月8日，中共红河州委、州政府在弥勒县召开重建红河卷烟厂筹备会议（注：1974—1978年8月，红河州革命委员会曾在蒙自县鸡街创建过红河卷烟厂）。3月15日，正式成立了红河卷烟厂筹建领导小组，马兆先任组长。4月2日，红河州人民政府正式批准在弥勒县新建红河卷烟厂。7月1日，红河卷烟厂正式动工兴建。11月，招收了第一批工人200名，分别送到玉溪卷烟厂、贵州青松卷烟厂培训半年。12月，主厂房、动力车间等土建工程完工。基本建设总投资3116.6万元。其中，土建1300万元，设备1100万元，其他606.6万元。完成建筑面积47500平方米。其中，生产区36000平方米，生活区划11500平方米。 1月初，开始进入设备的选型、订购、安装。2月，中共云南省委书记普朝柱到厂视察，要求红河烟厂“要埋头苦干，以质取胜”。4月，经培训的200名新工回厂参加设备安装调试。8月，设备安装进入单机调试阶段。 1月，经中共红河州委员会批准，正式组建红河卷烟厂领导班子。3月，玉溪卷烟厂派出技术人员，帮助红河卷烟厂进行生产线全面安装调试。5月1日，红河卷烟厂正式建成，联动试车试产一次成功。10月28日，红河州政府在厂主持召开首次卷烟品吸会，对试制“红河”进行品吸。11月6日，中共红河州经济委员会党组任命马兆先为红河卷烟厂厂长。12月19～20日，召开红河卷烟厂首届职代当年，生产“试制一号”和“试制二号”3295箱，并生产了少量的“小熊猫”、“精英”卷烟，为边防部队订做了部分“光荣”、“凯旋”等卷烟产品。 2月6日，中国烟草总公司云南公司、昆明市、红河州人民政府共同签订了《关于关闭昆明雪茄烟厂开放红河卷烟厂的协议》。同日，省政府向中国烟草总公司上报《请求审批〈关于关闭昆明雪茄烟厂开放红河卷烟厂的协议〉的报告》。7月19日，国家烟草专卖局〔1988〕32号文，批复云南省人民政府《关于同意关闭昆明雪茄烟厂和将红河卷烟厂纳入计划的函》，决定将红河卷烟厂正式纳入国家计划。11月16日，国家烟草专卖局以国烟专产字129号文，颁发红河卷烟厂生产许可证。11月28日，红河州人民政府为红河卷烟厂举行隆重的挂牌仪式。 1月1日，红河卷烟厂上划云南省烟草公司垂直领导。上半年，申请注册了“红河”、“锡都”、“吉祥鸟”、“铁马”、“野草”等卷烟牌号的商标。首次参加了全国卷烟订货会。 3月6日，云南省烟草公司党组任命 邱建康为红河卷烟厂第一副厂长、厂党委委员，主管生产。 红河卷烟厂荣列全国500家最大工业企业、最佳经济效益企业行业；云南省100家最大工业企业、最佳经济效益企业中排名第29位。 1990年6月—1992年6月，成功地引进了具有国际先进水平的卷接机和部分包装设备。6月，红河卷烟厂第一次技改完成。10月，云南省烟草专卖局党组对红河卷烟厂领导班子进行重大调整，任命邱建康为红河卷烟厂厂长，施朝兴为党委书记。卷烟生产突破10万大箱。“红河”牌卷烟被云南省列为“二名优烟”。红河卷烟厂在云南省100家最大工业企业、最佳经济效益企业中排名第23位；在中国轻工业系统按利税总额排序为200家最大企业第7名。 3月，确立走单品牌、规格系列化道路，甲级红河投放市场。7月28日，红河州烟草专卖局、云南烟草红河州公司、红河卷烟厂实行“三合一”管理体制，简称红烟企业，邱建康任局长、经理、厂长、书记。7月，红烟首次较大批量招聘应届毕业大学生。9月6日，国家烟草专卖局副局长潘必兴到厂视察，并为红河烟厂题词“厂小志高，创名争效”。当年，被云南省烟草公司评为“扭亏增盈先进单位”。云南省100家最大工业企业、最佳经济效益企业中排名第15位。 年初，企业确立了“不求最大，但求最好”的企业精神，并开始全面推进和系统实施“五项工程”（即：管理、技改、人才、名牌、原料工程）。4月，新制丝、卷包车间破士动工。6月，《红烟报》创刊。6月，第一幅红河奔牛形象广告标牌在昆明市东风广场电信大楼楼顶发布。7月，弥勒烟叶复烤厂取消法人资格划归红河卷烟厂。10月8日，举行复烤车间奠基仪式。10月，“红河”牌卷烟被国家烟草专卖局评为首批“优等品卷烟牌号”。10月8日，红河卷烟厂打叶复烤车间隆重奠基。1994年11月，红河卷烟厂与弥勒县工贸总公司共同出资组建红河储运公司（后更名为：云南红河实业有限公司）。红河卷烟厂出资200万元设立“红河卷烟厂教育奖”，分“园丁奖”和“桃李奖”。当年，被国家财政部评为“全国清产核资先进集体”。被云南省烟草公司评为“卷烟工艺管理先进单位”。中国500家最佳经济效益工业企业烟草加工业排行第9位。 2月，红烟首次在卷包车间举行管理岗位自荐演讲，由员工考评选举管理者，拉开了红烟人事制度改革的序幕。3月，厂长邱建康荣获“全国烟草系统劳动模范”称号；8月，又被评为“第六届云南省优秀企业家”。11月，红河卷烟厂签订全员劳动合同。当年，彻底淘汰了全部落后设备，在新建成的生产车间配备具有国际先进水平的卷包、制丝生产线，第二次技改目标实现。红河卷烟厂荣获“全国烟草系统先进集体”称号，“红河”牌系列产品被评为“全国名优卷烟牌号”。 3月，进行了全厂性的管理岗位竞聘工作。12月16～18日，红河卷烟厂举行了建厂十周年厂庆活动。当年，红烟被国家烟草专卖局、中国烟草总公司评为“安全工作先进集体”。被云南省烟草专卖局、云南省烟草公司评为“云南省烟草系统先进集体”。 3月18日，国家烟草专卖局局长倪益瑾视察了红河卷烟厂，说：“红河卷烟厂是我国烟草行业冉冉升起的一颗新星，从红河卷烟厂看到了中国烟草的未来和希望。”3月28～31日，召开红烟企业首届职代会、工代会，选举产生了首届红烟企业工会委员会。3月，在云南省公布的全省各行业78个名牌产品中，“红河”牌卷烟名列第七名。3月，我厂荣获全国烟草系统“职业道德建设先进单位”称号。3月，召开红烟企业首届职代会、工代会，会议形成的红烟发展思路、管理理念及通过的《红烟管理条例》，确立了红烟经营管理从硬件为主向软件为主的重心转移，拉开了以思想文化和技能建设为中心的红烟全面发展进步的序幕。7月，《红河卷烟厂工资奖金方案》出台实施，实行全员岗位级别工资制，并明确提出“奖金是对员工出色工作的奖励，不是工资的补充”。4月23日，“红河”牌卷烟被列为最具竞争力的十大香烟品牌之一。5月，红河卷烟厂荣获全国总工会授予的“五一劳动奖”。 3月，红河卷烟厂被国家烟草专卖局评为“1991～1998全国烟草系统技术创新先进集体”。4月27～30日，召开中共红烟企业第一次代表大会，邱建康同志当选为党委书记。8月，红河卷烟厂与昆明船舶设备集团有限公司联合研制的出口型打叶复烤生产线建成投产。生产能力为每小时12000公斤，年可加工烤烟60万担。9月，开展干部述职自荐演讲暨考核测评工作，共有220余人参加。11月，在年度企业工作报告中提出“红烟管理人员正式登台取代红烟各级干部”，随着这一称谓的变化，表明了红烟要把一个传统的国有工厂打造成为市场化企业的决心。年底，成立红烟信息组，启动红烟信息化工程。 3月，红河卷烟厂荣获中国企业届联合会（原中国企业管理协会）授予的“中国企业管理杰出贡献奖”。4月15日，国务院发展研究中心名誉主任、著名经济学家马洪到厂调研。他在座谈讲话时说：“红河卷烟厂代表了中国二十一世纪的工厂形象”。4月，启动全员计算机操作培训，共有1555人参加。6月1日《红烟报》更名为《红烟时报》。6月，企业红烟党委明确提出，在红烟向更高水平发展迈进的关键时期，必须从价值理念和管理机制上防范“好企业病”和“大企业病”的滋生和蔓延，避免重蹈一些企业由强到衰的覆辙。8月19日，全国公共关系协会授予红河卷烟厂“公共关系楷模”称号，并由会长李道豫（原中国常驻联合国大使、第49任驻美国大使）为红河卷烟厂颁发了奖牌。8月，成功组织企业车辆拍卖，共拍卖汽车72台。11月，红河卷烟厂与昆明船舶公司联合研制开发的物流自动化仓库系统，正式建成并通过验收。该系统包括辅料、配方、成品和配件四个自动化系统。11月，红河卷烟厂与昆明船舶公司联合研制开发的物流自动化系统通过验收（2003年获国家科学技术进步二等奖）。11月13—14日，全厂管理人员、机关科室人员共600多人参加岗位达标考试。12月15日，《红河时报》更名为《红河烟草》。从上半年开始，陆续撤销了红烟卫生所、幼儿园、车队，下半年又撤销了劳动服务公司，陆续剥离安全保卫、洗涤、绿化、餐饮等社会职能。对公务用车进行公开拍卖，对全州烟草系统内公费安装的住宅电话和移动电话进行了全面清理、整顿。 8月21日，红河卷烟厂被列为1999年度云南省工业企业管理评价大一型企业。9月，红河精品88、99投放市场。12月30、31日，红河卷烟厂举行竞争上岗考试，考试分业内知识、综合知识和论文卷三场进行，共有270人参加。 3月，红烟开始实行扁平化职能运行制度。6月，在厂内启动红烟企业文化对话活动。11月17日，“红河” 牌卷烟被国家烟草专卖局评为“2001年全国名优卷烟品牌”。在全国名优卷烟品牌中“红河”名列第六。12月25日，红河卷烟厂被国家工商行政管理总局优选为全国500家“重合同守信用”先进企业之一。 3月，全员“认识红烟”研讨活动启动，这不仅是一次系统认识红烟、研究红烟的良机，更是一次深刻转变思想观念，进行自我认识、自我教育的极好机会。随后，全员写作、全员研究、全员转型等深深地影响和改变了红烟人的工作方式和行为。5月，由我厂出资兴建的庆来公园开园。7月5日上午，红烟退养协会成立，共有442名退养员工加入了协会。9月1日，国家质量监督检验检疫总局在人民大会堂召开“中国名牌暨质量管理先进表彰大会”，“红河”牌卷烟以第四名的排名入围“中国名牌”产品；厂长邱建康同志获“全国质量管理突出贡献”奖。11月22～24日在北京的中国烟草交易中心参加2003年上半年卷烟订货会，签下了30.3万箱的合同，比上期交易会的27.9万箱增加了2.4万箱，首次突破30万大箱的签订量。12月12日，举行了《红河卷烟厂集体合同》签订仪式。当年，红河牌卷烟以第四名的排名入围“中国名牌”产品。 1月7日，红河州烟草专卖局、云南省烟草红河州公司与红河卷烟厂分开，红河卷烟厂按独立的工业企业建制运行。1月，红河卷烟厂荣获国家工商行政管理总局颁发的“全国守合同重信用企业”证书。1月31日，红河卷烟厂“物流自动化系统”工程荣获“国家科学技术进步二等奖”。3月12日，红河卷烟厂历时9个月的“西汽东送”工程（拆除主厂区锅炉，全厂蒸汽经保温管道由复烤车间锅炉负责供应）圆满完成，并投入正常运行。5月，红河卷烟厂与红河州烟草公司共同投资组建了湖泉酒店有限公司（后更名为云南红河投资有限公司）；湖泉生态园开园。7月25日，由中国企业家论坛和云南省人民政府共同主办、红河卷烟厂和云南红酒业有限公司共同协办的中国企业家论坛首届弥勒论坛。9月21日，越南国家主席陈德良携夫人、驻华大使陈文律等一行10余人到红河卷烟厂访问。10月14日，红河卷烟厂获得玉元高速公路连续钢构世界第一高桥“红河大桥”冠名权。10月，为实现卷烟“三级配方”构想而组织实施的复烤大配方工艺设备技术改造顺利完成。当年，“红河”牌卷烟入选“中国著名品牌”。红河卷烟厂党委书记、厂长邱建康同志荣获中华全国总工会颁发的“五一劳动奖章”。 2月20日，由红河卷烟厂发起并联合云南烟草红河州公司和红河雄风印业股份有限公司，三方共同出资新建的庆来学校，破土动工。庆来学校于4月30日，获红河州教育局批准筹设。4月13日下午，红河卷烟厂申报“全国工业旅游示范点”通过国家旅游局工农旅游示范点验收组验收。5月，红河州人民政府授予红河卷烟厂“2003年度红河州守合同重信用企业”称号。这是红河卷烟厂连续三年获此殊荣。6月14日，“红河助学金”捐赠仪式在昆明理工大学举行，捐赠金额为500万元。6月23日，红河州教育局批准办学。7月，具首创性的“三级配方”工艺全面运用于红河品牌的规模化生产。高档“红河”V8上市。“红河”获中国名牌烟标设计金奖。8月2日，红河卷烟厂和昭通卷烟厂签署了合并重组协议书。9月22日，签署了红河卷烟厂与将军烟草集团有限公司共享品牌合作协议。协议明确双方合作期限为5年，自2005年1月开始。10月11日，“红河州”正式开学。11月1日，红河卷烟厂新建的具有行业首创性、多功能、大流量的8000kg/h制丝生产线及原豪尼制丝线技改工程，在昆明船舶设备集团有限公司和红河卷烟厂的共同努力下，顺利通过验收并投入使用。截止11月份，“红河”品牌产销量突破100万大箱。当年，红河品牌产销量突破百万大箱，成为全国单品牌规模年产首度突破百万箱的三大品牌之一。 2月28日，红河卷烟总厂成立仪式在昭通卷烟厂隆重举行。“五一”前夕，红河卷烟厂厂长邱建康荣获国务院授予的“全国劳动模范”荣誉称号。5月26日，云南省总工会副主席卢正国到厂视察，并转发了国务院授予邱建康厂长的“全国劳动模范”荣誉证书、奖牌、奖金。6月29日下午，厂党委委员会、厂工会委员会分别召开会议，表决通过了《新疆卷烟厂划归红河卷烟总厂意向书》。“红河”卷烟再次荣获“中国名牌”产品称号，9月1日，国家质量监督检验检疫总局在人民大会堂隆重举行了颁发证书奖牌大会。9月10日，“中国纳税百强排行榜”第五次放榜，红河排名第18位。11月1日，全面启动管理人员聘用工作。按总经理岗位、经理岗位、主任岗位的顺序进行。并赋予党、工两委会对行政拟聘提名人选行使否决权。12月22日，国家烟草专卖局正式批复同意新疆卷烟厂划归红河卷烟总厂。 1月，红河精品扁盒香烟上市。《双级工资制》、《管理岗位制度》实施。双级制是红河厂实践通过发展人来发展企业及以人为本的企业价值观的基本内容；是努力实践尊重人才、培养人才，并追求科学、规范的体现人才价值的企业核心制度。4月5—6日，国家烟草专卖局局长姜成康视察红烟，对红烟提出了要“超越、拓展、提升”的勉励和要求。6月，全厂启动岗位级别晋级考评；6月6日，红河66硬包在云南市场先期上市。7月14日，红河V6硬包上市。7月28日，举行红河卷烟总厂新疆卷烟厂挂牌仪式。9月15日，“红河”品牌荣膺中国烟草“十大梦想品牌”。当年，红河品牌产量142.25万箱，比上年增长8.08%；实现销售收入137.28亿元，比上年增长11.03%；创税利83.97亿元，比上年增长8.88%。总厂生产卷烟151.19万箱，实现销售收入142.26亿元，实现税利87.94亿元。 “红河”品牌产量161.51万箱，同比上年增加18.73万箱、增幅13.12%，产、销量排名均位居全国第四；实现销售收入（含增值税）160.23亿元，比上年增加22.95亿元、增幅16.72%；实现税利99.87亿元，比上年增加15.90亿元、增幅18.93% 。红河集团生产卷烟161.82万箱，比上年增加10.63万箱、增幅7.03%；实现销售收入（含增值税）159.77亿元，比上年增加17.19亿元、增幅12.06%；实现税利98.93亿元，比上年增加10.99亿元、增幅12.50%。

关于烟草的科普知识烟草危害是当今世界最严重的公共卫生问题之一。世界卫生组织已将烟草流行作为全球最严重的公共卫生问题列入重点控制领域。我国是世界上最大的烟草生产国和消费国，吸烟者达3。5亿，被动吸烟人口达5。4亿，中国每天有 XX 人因吸烟而致病死亡，每年死于直接吸烟或被动吸烟的人数高达110万，惊人的数字值得我们警醒。       关于禁烟的宣传标语千山鸟飞绝，万径人踪灭。吞云吐雾中，物物皆湮灭。吸烟几时止？美景几时还？青春何能驻？生命何与共？只愿君能禁吸烟，盼回“无烟好世界”!提神不妨清茶；消愁不如朋友；若吸烟，又何苦？                   关于吸烟的危害长期吸烟损害人的神经系统，导致大脑结构的改变。吸烟会使肺的结构和功能受到损害，使人的肺活量下降，在全球因吸烟而死亡的人中，75％的死于慢性支气管炎和肺气肿。吸烟会加剧皱纹的出现，使人过早衰老，老年痴呆提前发生。

烟草软件系统故障。在烟草软件中购物车里的烟突然变零可能是软件系统本身故障，导致购物车所在系统程序崩溃，可以等待系统程序修复后恢复。在网上订购烟草时，要选择获得卷烟销售许可证的正规烟草公司供应商、零售商，做到多查看、多了解避免信息误差造成的损失。

你好亲国家烟草专卖局网站访问失败的原因是这个问题一般和IE设置有关系。 解决方法如下首先你最好使用IE6或IE7的浏览器，因为如果你使用IE8的话那么安全性能比较高，会阻止烟草系统里面的一些安装插件的安装。所以最好使用IE8以下的浏览器。 如果你使用的上IE8的话，那么可以试试这样的方法。1.选择IE图标，点右键选择属性—安全—受信任的站点—站点，添加新商盟为信任站点，注意下面有个小沟要去掉，不然添加不进去。2.选择受信任的站点，然后点击下面的“自定义级别”把带ActiveX的选项都选择“启用”，然后点确定。 以上两点希望能帮助你，一般这样的设置就能进去啦。

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进货数量。这里所说的进货数量就是你在测评周期内所进的烟草数量，也就是条数，这个因素占的权重大概在20%左右，这意味着你进的烟数量越多，分数越高。2、进货金额。对烟草部门来说，他们更关注的是你能够卖出多少烟草，你卖得越多，他们给你的配额会越高，目前烟草进货金额占的权重大概在70%左右，这个对提高档位是非常有必要的。所以平时大家能够进的烟草尽可能的多进货过来，即便卖不掉了，也可以通过其他方式处理掉，只有大家把金额提高上去了，才能够迅速提高档位。3、品牌进货宽度。这里所谓的品牌进货宽度，主要指的是你在测评周期内进货的品牌数量，你进的品牌数量越多，越有利于提升你的分数。此外，目前我国控烟非常严，很多地方都鼓励那种低焦油卷烟，但这些卷烟价格往往都是比较高的，所以你也要适当的进一些售价比较高的香烟，这样也有利于增加分数。总之，想要快速提升档位就要多进货，就这么简单。专卖是特指：某些商品由国家专营机构统一管理和产销,任何个人和单位必须经该机构批准方可生产或经销专控商品 烟草专卖局，也就是说烟草专卖具有垄断性，和排它性。那么久导致了，办理烟草专卖许可的国家烟草专卖局，又是生产又是销售，因此也具备了唯一性。也就是对下游经销商的强力控制，因此便衍生出了，烟草证分档制度。当然在烟草证到手之后，并不是说你想卖社么烟就卖什么烟，而是烟草局经过实际考量后，根据你的经营能力（包括你的店面大小，店面位置）会给你定一个初始档位，这个初始档位决定了你每个月能拿到多少香烟。配图为推演的定档规则三维图谱这个档位也可以理解为烟草局对各家经销商施行的KPI制度，档口评级越高，会有更多的资源倾斜。那么想要了解这个档位如何提升，我们便要详细了解一下档口评级的细节接下来，我们先来看一下烟草局专卖局是怎么给店铺定档目前烟证分为三十个档位，档数越高每月供货量越高。档位级别不是一成不变的，是根据每个月的拿货情况来进行考核的。那么要提升烟草的档位，你首先要了解一下影响烟草档位的因素是什么。很多经营者认为烟草的档位是由烟草局的工作人员定的，只要跟烟草局的工作人员打好关系就可以了，实际上并不是，目前烟草系统的档位基本上都是由系统经由大数据比对（比对同地区，同地段，同规模的销量）获得的数据作为最终结果，因此人为干预比例变得很低（不是没有）。而烟草系统在评定档位的时候主要评定标准是按照你前三个月的订购订货总数、订货总金额、以及柜台摆设比例进行考核。

不是。烟草局是国有单位，属于是编制内，是需要考试才能进入的，不是世袭制的，并非父母是烟草局职工孩子就可以去烟草局上班的。想要去烟草局上班可以参加烟草系统的招聘考试，各地区的烟草系统每年都会面试社会招聘职员，这个招聘是需要完成考试。考试形式和公务员考试相似，并且对专业有严格的要求。

香烟加价可以去烟草专卖局投诉，向当地物价局举报，向消费者协会投诉，也可以拨打“12313”监管服务热线。香烟零售商可以在一定范围内自主定价，相关法律并未对香烟的价格做出限制。零售户降价无人管，涨价的话消费者可能会投诉，投诉到工商的话一般会建议打烟草公司电话。一、投诉的具体要求是：1、写投诉信。信中要写清投诉者的姓名、详细地址。被投诉的经营企业的名称、详细通讯地址、电话号码，购买商品或接受服务的具体情况，受损害的情况和交涉经过。2、提供发票、单据、证明信等必要的说明材料。3、投诉者要实事求是地反映实际经过真相，不要夸大虚构。在备好必要的材料后，可到买卖纠纷所在地的有关部门或消费者协会投诉，亦可向人民法院起诉。二、投诉的注意事项：1、要注意收集、保留购物发票或服务发票。2、要有使用说明书、合格证、检验证以及商家提供的广告、明示承诺。3、要有损害实物、记录、鉴定、病历及其他相关材料。4、要注意投诉的法律时效。涉及商品质量问题，应在15天以内要求修理或更换。总之，消费者投诉可以采取电话、信函、面谈、互联网形式进行。香烟零售商可以在一定范围内自主定价，如果出现天价烟，那么投诉在烟草系统就会被立刻升级，并且处罚很严，吊销烟草证都有可能。法律依据：《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》第二十三条 取得烟草专卖批发企业许可证的企业，应当在许可证规定的经营范围和地域范围内，从事烟草制品的批发业务。取得烟草专卖零售许可证的企业或者个人，应当在当地的烟草专卖批发企业进货，并接受烟草专卖许可证发证机关的监督管理。《中华人民共和国消费者权益保护法》第三十七条 消费者协会履行下列公益性职责：(一)向消费者提供消费信息和咨询服务，提高消费者维护自身合法权益的能力，引导文明、健康、节约资源和保护环境的消费方式；(二)参与制定有关消费者权益的法律、法规、规章和强制性标准；(三)参与有关行政部门对商品和服务的监督、检查；(四)就有关消费者合法权益的问题，向有关部门反映、查询，提出建议；(五)受理消费者的投诉，并对投诉事项进行调查、调解；(六)投诉事项涉及商品和服务质量问题的，可以委托具备资格的鉴定人鉴定，鉴定人应当告知鉴定意见；(七)就损害消费者合法权益的行为，支持受损害的消费者提起诉讼或者依照本法提起诉讼；(八)对损害消费者合法权益的行为，通过大众传播媒介予以揭露、批评。各级人民政府对消费者协会履行职责应当予以必要的经费等支持。消费者协会应当认真履行保护消费者合法权益的职责，听取消费者的意见和建议，接受社会监督。依法成立的其他消费者组织依照法律、法规及其章程的规定，开展保护消费者合法权益的活动。

2010年10月25日，天涯社区的“传媒江湖”版出现一篇名为《无良烟草局长任人唯亲 强行解聘贫病职工》的帖子，爆出广东烟草汕尾市有限公司负责人为安插自己的亲信，与七名业务骨干终止劳动合同，于是该七名被炒员工愤而曝光这名烟草局长近年来违规调入和提拔重用30多名亲友进入汕尾市烟草系统。帖子郑重声明：“以上情况完全属实，请有关领导给予调查处理。”在该网帖随后爆出的“关系图”里，脉络清晰地列举了35个与陈文铸有关的亲信名单，且绝大部分都是汕尾烟草系统的在职人员，职务也从副总经理到办公室资料员不等。其中有陈文铸的“胞弟”、“弟妹”、“妻弟”、“堂弟”、“表弟”等亲戚，还有其司机、生意伙伴、结拜兄弟，甚至连女儿的家教也被提拔为“汕尾烟草物流中心主任”。本月15日，汕尾市烟草专卖局人事劳资科的罗科长向记者证实：关系网中的一应人等的确均为该烟草系统的员工。2010年12月初，网上又冒出一新帖《晒晒汕尾市烟草公司局长的吃喝，一看吓一跳》，称该公司“一个月仅吃喝就花了约206万元，以此类推一年光吃喝就要花掉2500万元”。首任局长是亲人陈文铸是汕尾市烟草专卖局成立以来的第三任局长，而首任局长蔡秀任是他亲舅舅。据调查，与陈文铸有亲戚关系的至少有22名职工，集中分布在汕尾市陆丰市烟草局和汕尾市烟草局。这些亲戚中，有胞弟、堂弟、表弟、妻弟，有堂妹、表妹、妻妹，有表兄，有连襟（妻子的姐夫），还有弟媳的亲叔叔，当地群众将汕尾烟草系统称作陈文铸“亲友就业基地”。陈文铸曾对媒体说，“他们任职、提拔时间，全部是在我调任汕尾工作之前，跟我无关”。但资料显示，10年多时间里，陈文铸只有2006年初调往惠州工作一年，其余都在汕尾烟草系统工作，这些亲戚或入职或提拔或调动，基本上发生在他担任汕尾市烟草局和陆丰市烟草局的主要领导期间。例如，2010年被招入汕尾烟草系统的包括陈文铸表弟蔡国标、表妹蔡美兰、外甥周士勇等人，其中蔡国标和蔡美兰是亲姐弟，系陈文铸姑父蔡义示儿女；此外，陈文铸表弟陈建雄，原是汕尾市烟草局稽查大队普通稽查员，2010年被提拔为汕尾市烟草局办公室车队大队长。在这些人中，“少年职工”陈展宏和“火箭队员”陈岸涛比较引人注目，他们都是陈文铸妻弟。当地社保局提供的养老保险缴费对账单显示，陈展宏1985年11月21日出生，2001年3月进入陆丰烟草分公司缴纳养老保险，年仅15周岁。为何出现这种怪事？知情人透露，陈展宏参加工作时间大约在2003年底，当时陈文铸已是汕尾市陆丰市烟草局长，为了掩人耳目，人事部门将其参加工作时间改在陈文铸担任陆丰市烟草局长之前的2001年3月份，由于疏忽，没考虑到这样一来陈展宏的就业年龄就露了马脚。陈展宏哥哥陈岸涛由于职位升迁和工资增长太快，被人称为“火箭队员”。当地社保局提供的养老保险缴费对账单显示，他2009年10月进入汕尾市烟草局工作，每月缴费工资仅为1200元，半年后暴涨了3倍多，每月达4473元。而在本系统工作10年的老职工每月缴费工资仅1800元，“陈岸涛参加工作仅半年，就被定为正股级，工资翻番，没有姐夫陈文铸，哪能这么快？”重要岗位皆亲人汕尾烟草机构财务、营销、仓库、监察审计等核心部门，无一例外是陈文铸的亲友“分兵”把守。在财务方面，陈文铸2010年将堂妹陈碧娟从陆丰县烟草局调到汕尾市烟草局财务科担任出纳，当地烟草系统规模最大的陆丰烟草分公司，2006年初由陈文铸亲弟弟陈文盛担任分管财务的副总经理，2009年初陈文盛妻子李惠敏担任出纳。在营销岗位上，汕尾市烟草局营销中心主任由陈文铸司机郑锦锡担任。据调查，此人2007年开始给陈文铸当司机，2009年由副股级待遇人员提拔为汕尾市烟草局营销中心副主任，2010年提拔为主任。汕尾市下辖的陆丰市烟草局营销部主任，则由陈文铸表弟蔡小杰（首任局长蔡秀任之子）担任。在仓库管理上，陈文铸妻子的姐夫陈吉2010年被提拔为汕尾市烟草局仓库中心主任，而在2006年10月，他还只是陆丰市烟草局营销部综合管理员。内部监督机构－－汕尾市烟草局监察科，由陈文铸表兄胡镇华坐镇。记者了解到，胡镇华是陈文铸远房表兄弟，以前是汕尾市烟草局工会副主席，陈文铸从惠州市烟草局调回汕尾市烟草局后，他被任命为该局办公室副主任，2010年担任该局监察科主持工作的副科长。知情者反映，这种以亲友安插形成的家族式人脉网络，并不是简单地为了解决就业，而是形成了一个庞大的利益链。比如说一个月高达200多万元的招待费、回购及倒卖名烟等，迄今为止，未见其内部监督机制发挥过作用。解聘贫病职工2010年下半年汕尾市烟草局卷入一场“解聘风波”。该局数名职工向记者反映说，去年8月23日，该局书面通知他们7名职工终止劳动合同，理由是“结合综合能力测试和部门考核结果”。这些职工不服，纷纷向上级部门反映情况。一名不愿透露姓名的被解聘职工反映，烟草局的解聘理由根本站不住脚，“其实我们这7个人都是业务骨干，成绩突出”，如唐碧容接手档案管理工作前，烟草局档案一直没达标，经过她的努力，综合考评达到优秀等级，为烟草局挣回“省一级水平”的奖牌；《汕尾烟草报》曾报道过朱彩媚的先进事迹，其他几个人也受到表扬。记者了解到，7名职工中有4名是2001年由烟草局面向社会公开招录的，其余3名也是烟草局根据业务需要择优录取的。据反映，被解聘职工有人已是结肠癌三期，有人尚处哺乳期，绝大多数人家里只有一个人就业，且上有老下有小，家庭非常困难，“更令我们想不通的是，烟草局一边裁掉我们这些职工，一边招录局长陈文铸的亲戚朋友。”他的这些亲戚中，蔡国标在烟草局直属分局当办证员，蔡美兰在烟草局办公室当收发员，周士勇在烟草局直属分局专卖稽查大队当稽查员。“一篇“汕尾烟草局长任人唯亲、安插30多名亲信进烟草系统”的相关帖子在各网络论坛疯传。另一则关于该局长豪花招待费的网帖更引来无数眼球。陈文铸对网帖所曝的问题一一作了回应，并表示已向公安部门报案。与我无关“这一切与我无关！”陈文铸一脸无奈。他承认网帖中所列举的“亲友”当中，有五人确实与自己有亲属关系，包括他的胞弟陈×盛、弟媳李×敏、妻弟陈×宏等，“但是他们的任职、提拔时间，全部是在我调任汕尾工作之前，跟我无关。”其弟媳李×敏与胞弟陈×盛原本就是单位同事，后来才结婚成家的。除了那五个人以外，其余所谓的“亲戚”、“亲信”均是无稽之谈，“那些人不少是下属陆丰烟草公司的一线职工，名字我都不认识，怎么都算到我‘亲戚"的头上来呢？”汕尾烟草公司人事劳资科出示的一份入职时间表显示，陈文铸之弟陈×盛入职时间为1989年7月，其妻李×敏入职时间是2001年2月，另外的三个亲戚入职时间都是在2001年以前。罗科长称，陈文铸是2007年年初才从惠州烟草公司副总经理平调到汕尾公司，2009年5月份才升任公司总经理，兼汕尾市烟草专卖局党组书记、局长。陈文铸说，今年8月份，公司有七名职工劳动合同到期，按照公司的考核制度，经部门综合考核不合格而被末位淘汰，而非网帖所说的无故辞退，被终止合同的几个员工不愿意走法律途径寻求解决，部分人开口就向公司索要30至50万元的补偿金额，这么高的补偿金额公司根本无法接受，之后不久网上就出现了相关的帖子。陈文铸表示，针对那些网帖对自己的诬告诽谤，他曾报了案，公安部门已介入调查。断章取义“2010年3月业务与财务公开”表，显示该月份的“经营费用”和“管理费用”中果然有两笔“业务招待费”，分别为43.28万元和162.82万元，总额为206.1万元。陈文铸对此作出了解释：网帖的内容纯属断章取义。他表示该表确实是该公司今年3月份的业务与财务公开报表，但这笔总额206万元的业务招待费事出有因：当月正值春节前后，往年每逢这一段时期，因业务拓展需要招待各个烟草生产厂家、前来考察的系统兄弟单位，以及汕尾烟草系统年终总结会议费用等，加起来招待费用必然要比平常月份多。“平时的招待费一般是每月三四十万元，全年平均下来就没那么高了。公司董事会对此有严格规定，整个公司全年接待费用实施总量控制，不能超标，并不存在网上臆想的那样，一个月多少就类推一年多少的情况。”陈文铸称，何况这笔费用是整个汕尾烟草系统的总费用，并非单独一个市烟草公司的开销，更非他一个人的“吃喝开销”。初步证实广东省烟草专卖局人事劳资处调查组不久前将调查情况发文至汕尾市委宣传部，该份文件中提到：据初步调查，反映的情况基本失实。 一个地方烟草系统如果真的存在严重的“裙带之风”，那么性质无疑是相当恶劣的。相对于近来频频曝光的“萝卜招聘”（为权贵子女定向招聘）事件，这可以说是“萝卜”成堆了。汕尾烟草系统被指责的这些问题，年前就已被广泛报道，可惜至今，广东省烟草专卖局的内部调查仍然没有结果。当一个“家族网络”控制了一个公共组织机构，那么势必将影响公共利益和国家利益。汕尾烟草系统到底有没有这样一个“家族网络”？这个“家族网络”的形成过程中，到底有没有违法、违规的行为？官方当有正式的说法，回应公众的质疑。 “最牛”烟草局长事件仍在持续发酵，尽管其中有些“剧情”仍需要进一步澄清，但是这一事件之所以如此能够激发舆论的热情，并非没有真实的社会基础。这个真实的社会基础就是，现行的烟草体制为“最牛”烟草局长的产生，提供了相当大的制度便利。现在，烟草系统仍然是政企一体，烟草专卖局和烟草公司是“一套机构、两块牌子”。经过多年的改革，这样的公权力机构已非常少见。同时地方烟草系统实行的又是“统一领导，垂直管理”，地方烟草系统接受国家烟草专卖局和地方政府双重管理。这样的制度设计，让烟草系统的财务与人事制度，有别于其他行政部门。政企不分必然是监管合一，自己监管自己，怎能不滋生种种腐败。这种腐败不只是利用权力在市场寻租，或者获得额外的垄断红利，而且，也利用权力和制度漏洞，令自己的亲友利益均沾。烟草系统政企不分，因此其人事制度也有别于其他行政部门。到目前，很多地方烟草系统招聘，走的不是公务员和事业单位的程序，而是采取社会招聘的形式。这样的招聘不透明，便于暗箱操作、近亲繁殖。而这种状况越是到了基层，越是监管乏力。如汕尾这样的地市级烟草机构，同级政府机构根本无权审查其账目。汕尾市委宣传部副部长刘景茂曾向记者表示，烟草局属垂直管理，我们地方管不到，没办法查。 政企不分和垂直管理共同造成了对基层烟草机构的监管脱节。在这样的环境下，一个历经多年，由多任局长编织而成的“家族网络”如果隐藏在汕尾烟草系统，并不令人意外。多年来，深化机构改革一直在推动政企分开。自1998年以来，国务院己撤销了十多个政企合一的部、委、局。尽管近年来，烟草系统也试图在推进政企分开，但是，从目前来看，政企分开仍未深入到烟草系统的基层，也未触及这一制度的核心。对于发生在汕尾烟草系统的事情，不能继续停留在“上级查下级”阶段，现在既需要国家烟草专卖局和广东省介入调查，也需要从制度上进行反思，以解决当前监管乏力的现状。从根本上，应该反思目前的体制，因为“没有监督的权力必然产生腐败”。

烟草局长，怎么会被“统战部司机”骗了？。猖獗已久的电信诈骗，因为徐玉玉的死，终于激起全社会的愤怒。刚刚闭幕的中央政法工作会议，也将打击电信诈骗和金融犯罪列为重点工作。重拳出击之下，近来此类新闻明显少了，倒是有很多“智斗骗子”的段子在刷屏。不过有一种诈骗，仍然在抢占头条，我倒觉得不能全怪重视不够，而是这种骗术实在拿捏准了社会文化的某种软肋，这就是假冒官员行骗。在搜索引擎里输入“冒充官员行骗”，新闻之密集，花样之多，几乎媲美朝阳区明星的那些事。昨天就有这样一条新闻，辽宁烟草局一位王局长遭到中纪委调查后，托一个冒充原中央统战部副部长司机的骗子“平事儿”，结果最后被骗走50余万，自己最终也没能逃脱被双规的命运。法院的判决材料中没有透露这位局长的真实姓名，但给出了几个线索：这位王局长原是河南省烟草局副局长，后来到沈阳当了局长；有不正当两性关系；去年5月被中纪委双规。综合这几条线索，最有可能的是辽宁省烟草专卖局原局长王志富。他此前任河南省烟草专卖局（公司）副总经理，2015年5月任辽宁省烟草专卖局（公司）局长。整一年后，去年5月被宣布调查。对他的通报中有对抗组织调查、与他人发生不正当性关系以及嫖娼等内容。王志富的被查，背后牵涉到河南烟草系统的腐败窝案。2003年，河南烟草局前任局长蒋基芳出逃境外，同年郑建民续任局长、王志富任副总。2012年河南烟草系统窝案爆发，郑建民被判处无期徒刑，下属部门中一人跳楼自杀，一人被捕。而王志富不但无事，还高升一步。如果案件中的这一“王局长”正是王志富的话，他这四年来，大概以为自己已经平安无事，所以继续花天酒地的“美好”生活。根据骗子的供述，2016年“王局长”还委托他带一女子打胎，而他被中纪委约谈，也正是因为“女人的事”。十八大以来，湖南、河南、安徽多地发生烟草系统腐败窝案。去年中央巡视组对国家烟草专卖局进行专项巡视时指出，烟草系统“家族式腐败突出”、买官卖官问题严重。窝案过去四年后，依然被追究，王志富的落马会是烟草系统腐败调查下半程的一个突破口么？回到被骗的话题来。在众多冒充官员名义的诈骗案中，这位疑似王志富的“王局长”显得更“挫”。别的骗子行走江湖都是扯虎皮做大旗，比如2013年爆出的行骗四省的赵锡永，其名头就是国务院研究室司长、副部级巡视员，再要么就是冒充军委、纪委这些神秘部门，当然自称是吃了不死药的乾隆皇帝，还能骗到四千万的是风一样的男子，我无力探讨之。而“王局长”被一个自称是原统战部副部长“司机”的骗子给骗了，都对不起自己的级别啊！王局长之所以会上了假司机的套，大概因为这个骗局更接近真实。现实中的权钱交易，由领导干部本人亲自出面兜揽“捞人”生意的很少，往往由司机、秘书、小舅子这些人穿针引线。王局长的仕途中肯定目睹耳闻过不少这样的事，所以这样的骗局对他来说更具迷惑性。而这桩骗局的“仿真度”，也更值得反思。这种假借官员名义搞审批、提拔、升学以及“捞人”的骗局，之所以屡屡成功，是因为骗局某种程度上正是现实的影子。正是因为长期以来现实中存在很多这样的成功例子，靠走某个官员、甚至官员司机的路子，就能绕过繁琐的正规程序，甚至躲避党纪国法的约束。久而久之，人们得到一种不良暗示：这样做是可以的。于是潜规则大行其道，骗子便有了上下其手的空间。权力调动资源的能力过大，而其运行过程又缺乏透明，这是一个具有历史传统的现实。任何事物一旦散发出迷人的力量感和神秘感，马上就会有人崇拜它，为它献礼。要让人们从崇拜权力的集体无意识中解脱出来，最根本的办法只有给权力“祛魅”。当权力的能量不断被限制，真面目不断被审视，当司机只能是司机的时候，这种官场怪现状自然会消失在风里。

现在根本解决不了，慢慢熬吧

一、卖烟私自加价怎么处罚香烟零售商可以在一定范围内自主定价，根据《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》并未对香烟的价格做出限制。零售户降价无人管，涨价的话消费者可能会投诉，投诉到工商的话一般会建议打烟草公司电话，但烟草公司的标准答案就是我上面这句话。不过不允许出现天价烟，就是零售价格超过100元一包的。如果出现天价烟，那么投诉在烟草系统就会被立刻升级，并且处罚很严，吊销烟草证都有可能。二、经营的基本内涵经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。经营和管理相比，经营侧重指动态性谋划发展的内涵，而管理侧重指使其正常合理地运转。经营和管理合称经营管理。在日本和韩国，管理学一般称为经营学，也统称经营管理学或企业经营管理学。三、经营活动的分类按经营的对象（内容）来分类，经营可以分为物质资料经营和社会经营，即可分为经济和政治人类的经营活动可以分为两类即两个层级的经营活动。一类是人们对除人类以外的世界即主要是对自然界的经营活动，这种经营活动主要是对物质资料的经营，其目的是使人类获得更多的物质利益、并使物质的量得到扩大、质得到提高。二类是人们对人类本身的经营，这种经营活动主要是对人的意识、行为、利益进行调节，其目的是使人的意识、行为规范化，平衡人们之间的利益冲突，保持社会稳定，维持社会公正。我们将前一类经营称为经济，即物质资料经营，后一类经营称为政治，即社会经营。经济即物质资料经营是指个人或团体为了获得最大的物质利益而运用经济权力（由产权派生出来的经营权）用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品（含有形产品和无形产品）的人类最基本的活动。经济被人们解释为经邦济世、经国济民的意思，也有被人理解为在相互竞争的用途之间配置稀缺资源的一种机制。但这众多的概念让人费解，使人们很难理解经济的真正含义，但是将经济理解为物质资料的经营或生产力及经济力的经营，其含义就一目了然。政治即社会经营是指团体为了维护经济和生活的社会秩序及社会公正而运用政治权力（由政权派生出来的经营权）规范人们的意识、行为，平衡人们之间的利益冲突的强制性人类活动。经济和政治既存在本质的区别，但又有着紧密的联系。

第一条　根据《中华人民共和国烟草专卖法》第二十八条“国务院烟草专卖行政主管部门根据国务院规定，管理烟草行业的进出口贸易和对外经济技术合作”的规定和《国务院批转国家计委关于加强海外投资项目管理意见的通知》（国发〔1991〕13号）精神，以及国家计委《关于编制、审批境外投资项目的项目建议书和可行性研究报告的规定》（计外资〔1991〕1271号），为做好烟草行业企业境外投资项目的管理工作，制定本办法。第二条　烟草行业企业是指从事烟草专卖品（包括卷烟、雪茄烟、烟丝、复烤烟叶、烟叶、卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束、烟草专用机械，下同）及其相关配套产品的生产经营的工业及商品流通（卷烟批发、烟叶收购、物资供销、对外贸易等）企业。烟草系统企业指烟草行业财务关系上划中央财政的工业及商品流通企业。第三条　烟草行业企业兴办境外投资项目须按照国家规定的程序和内容，分项目建议书和可行性研究报告进行项目的前期准备工作。第四条　烟草行业企业兴办境外投资项目的项目建议书和可行性研究报告，均须经各有关省级烟草专卖局提出初审意见报国家烟草专卖局（以下简称国家局）；属于烟草系统企业的项目，由国家局按照国家规定的审批权限审批后报国家计委备案或报国家有关主管部门审批；属于烟草行业非系统内企业的项目，在国家局提出核准意见后，按其隶属关系由有关主管部门进行审批并抄国家局备案。第五条　烟草行业企业兴办境外投资项目的合同和章程，在项目的可行性研究报告批准后，属于烟草系统企业的项目，按其审批权限在国家局审批或由国家局报对外贸易经济合作部审批；属于烟草行业非系统内企业的项目，按其隶属关系由有关主管部门进行审批并抄国家局备案。第六条　烟草行业企业兴办境外投资项目时，用于投资的国有资产（包括固定资产、流动资产、无形资产和其它资产），都必须在进行可行性研究前按照《国有资产评估管理办法》（国务院令第91号）和国家国有资产管理局制定的《国有资产评估管理办法施行细则》的规定进行评估；对投资的非国有资产可以参照上述规定进行评估。烟草系统企业的资产评估按国家烟草专卖局和国家国有资产管理局《关于烟草系统企业用国有资产开办中外合资、合作经营企业、股份经营和向境外投资必须进行资产评估的通知》（国烟办〔1992〕第39号）规定的程序进行。未附有国有资产管理行政主管部门确认的资产评估结果报告书的项目，可行性研究报告不能审批。第七条　烟草行业企业兴办境外投资项目时，须按国家国有资产管理局、财政部、国家外汇管理局《境外国有资产产权登记管理暂行办法》（国资境外发〔1992〕29号）的规定办理产权登记手续；烟草系统企业境外投资项目的产权登记手续，由国家局转报国家国有资产管理局办理。第八条　烟草行业企业兴办境外投资项目所需出口的烟草专卖品（包括用于作价投资的实物），须执行中国烟草进出口总公司的统一对外报价，并委托有烟草专卖品进出口业务经营权的公司代理出口业务。第九条　烟草行业企业兴办的境外投资项目，承办单位分阶段及时向国家局反馈情况。在项目的合同及章程批准后，有关项目进展的书面报告，应于下一季度的前十日内送达。项目建成投产后，其季度和年度的财务报告和资产负债表、利润表以及当年经营情况的文字说明，应于下一季度首月25日前和下一年度4月30日前报送到；因故需要延期的应及时报告，经批准后可以缓报。遇有特殊情况应随时报告。上述各项材料，在上报国家局有关主管部门的同时均须抄报有关省级烟草专卖局。第十条　烟草行业企业的境外企业如调整生产经营方向和规模，变更股本、撤销或再投资等，均应按原审批程序报批。增资后成为限上项目的，要上报国家有关主管部门审批。第十一条　烟草行业企业进行境外投资，凡由国家局审批的项目，除有特殊情况外，要在收到符合要求的送审文件之日起六十日内决定批准或不批准；限额以上及其它不由国家局审批的项目，国家局应在六十日内报送国家有关主管部门审批。对在地方审批的限下项目，国家局如有异议应在收到抄送的审批文件之日起六十日内提出。第十二条　本办法发布执行后，如遇国家法律、法规另有规定时，从其规定。

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烟草证本身是不能升级的。但是烟草系统为了提高零售户的订货积极性或者是为了早日完成年度指标，往往会把区域内的零售网点分成无星一类、百无星二类、无星三类、一星、二星、三星及特供点等级别。我国由烟草专卖局颁发的度，允许公司、企业、单位和个人经营销售烟草的许可证件。在我国，任何单位和个人，没有办理烟草专卖许可证，就不能进行烟草经营和销售。烟草专卖许可证包括知烟草专卖生产企业许可证、烟草专卖批发企业许可证、特种烟草专卖经营企业许可证、烟草专卖零售许道可证四类。折叠申请条件申请烟草专卖零售许可证的条件(一)有与经营烟草制品零售业务相适应的资金;(二)有与住所相独立的固定经营场所;(三)符合当地烟草内制品零售点合理布局的要;(四)国务院烟草专卖行政容主管部门规定的其他条件。各地县级烟草专卖局都会在办证场所将办证要公示出来，申请人可以根据当地烟草专卖局公布的标准，衡量自己是否具备申请烟草专卖零售许可证的条件。服从管理，尊纪守法，明码标价，店容整洁，百客户经理关系搞好，提升结构与销量，单条均价在60元以上。不违规、不乱渠道进货、不卖烟草公司不经营的品牌。烟草证本身是不能升级的。但是烟草系统为了提高零售户的订货积极性或者是为了早日完成年度指标，往往会度把区域内的零售网点分成无星一类、无星二类、无星三类、一星、二星、三星及特供点等级别。零售版点等级越高所能订到的紧俏烟、畅销烟更多。新办的零售点都是从无星一类开始，要想升级到特供点。几乎是不可能的，除非你在当地有较硬的后台。如政府机关或烟草局内部管理层有关系。没有关系的点如果想迅速提高级别，只能从大量订购滞销烟开始。以前对于滞销烟是没有订货权上限的，不知道现在的政策是怎样。好卖的烟一来般都是按等级分配的，如果你想升级就必需多拿一些没分配的烟以达到高一等级的量，这样下月你就会升一级，一般没有分配的量，随便就可以拿到的烟都是不自好卖要亏本的烟。具体你可以问客户经理，他会告诉你的。快速的方法就是烟草公司找关系，让他zd们直接给你调高烟草证等级。草证怎么样提高级别？烟草证没有提及提及提及高级的级别，烟草政治不过是要你卖个烟草乱七八糟，没有提高帧的要烟草证本身是不能升级的。但是烟草系统为了提高零售户的订货积极性或者是为了早日完成年度指标，往往会把区域内的零售网点分成无知星一类、无星二类、无星三类、一星、二星、三星及特供点等级别。

法律分析：烟草证本身是不能升级的。烟草系统为了提高零售户的订货积极性或者是为了早日完成年度指标，会把区域内的零售网点分成无星一类、无星二类、无星三类、一星、二星、三星及特供点等级别。零售点等级越高所能订到的紧俏烟、畅销烟更多。申请人提出申请时，可以直接到当地县级烟草专卖局办证大厅申请，具备条件的地方也可以网上申请。法律依据：《中华人民共和国烟草专卖法》第五条 国家加强对烟草专卖品的科学研究和技术开发，提高烟草制品的质量，降低焦油和其他有害成份的含量。国家和社会加强吸烟危害健康的宣传教育，禁止或者限制在公共交通工具和公共场所吸烟，劝阻青少年吸烟，禁止中小学生吸烟。

1、保持订货平衡；客户分档规则实施以后，最忌讳的就是档位忽高忽低，有了流动资金或者升档意愿就囤积货源，加大订货量，档位就会提升；反之，则会迅速下降，然后又开始升档之路，因为档位的不稳定造成了供货量的不稳定，进而造成库存和零售的波动，将严重影响门店经营的伸缩性。2、保持品牌宽度和高度；这是一般客户订货时很少关注的点，对于推荐品牌、新品和各类别卷烟关注度不高，甚至胆怯尝试新品，对各类别卷烟的区分没有明确认知，也造成了客户经营规格（品种）数出现断层或者相对集中，影响了档位的提升。3、保持经营稳定；这也是很多客户不太关注的环节，或者有些客户从根本上就缺乏稳定经营的意识，比如经营时间：体现在有规律的开闭店时间而影响消费者选择，进而影响卷烟订购，再如经营人员的稳定，对卷烟品牌的推荐能力，都将直接或间接地反映在订货上，进而影响档位提升。

压力特别大，因为你发现自己的同事都是很优秀的人。

1984年6月5日，邵阳地区行署发文，成立湖南省邵阳地区烟草专卖局和湖南省烟草公司邵阳地区分公司，实行两块牌子，一套人马，属县团级单位，企业性公司。9月6日，邵阳市人民政府发文，成立邵阳市烟草专卖局和湖南省烟草公司邵阳市分公司，两块牌子，一套人马。10月～12月，新邵县、邵东县、隆回县、邵阳县、新宁县、城步苗族自治县、绥宁县、洞口县、武冈县烟草专卖局（公司）相继成立。1985年1月1日，邵阳地区烟草分公司和邵阳市烟草分公司均上划中国烟草总公司湖南省公司，实行由省公司和地区行署、市政府三重领导，以省公司领导为主的管理体制，人、财、物，产、供、销，内、外、贸由省公司统一管理，党的组织受地方党委领导，领导班子由省公司任命。邵阳地区所辖7县、邵阳市所辖2县3区开始颁发烟草专卖委批和零售许可证及烟草专卖品准购证，实行凭证营业。8月，湖南省烟草专卖局发文，决定在保留邵阳地、市烟草专卖局这两个机构名称的前提下，将邵阳地、市烟草分公司合并为一个机构，名称定为“中国烟草总公司湖南省公司邵阳分公司”，实行三块牌子，一套人马，作为一个独立核算单位。1986年1月至5月，根据邵阳地区行署和邵阳市人民政府文件精神，完成对所属9个县级烟草专卖局（公司）人财物、产供销的“一条鞭”管理。5月，湖南省烟草专卖局发文决定，将邵阳地、市烟草专卖局合并为邵阳市烟草专卖局，邵阳烟草分公司更名为邵阳市烟草分公司。6月，投资320万元，建筑面积7800㎡的邵阳市烟草专卖局（公司）烟草大楼基本建成，邵阳市烟草专卖局（公司）各科室从邵阳军分区修理所、原邵阳地区棉麻土产公司逐步搬迁至新楼（宝庆东路305号）办公。11月1日，烟草大楼隆重开业。1991年3月10日，国家烟草专卖局授予邵阳市烟草专卖局财务科“全国烟草系统先进财会工作集体”荣誉称号。7月，湖南省烟草公司发文，邵阳市烟草分公司更名为“湖南省烟草公司邵阳市公司”。12月14日，国家烟草专卖局批文特拨邵阳市烟草公司650万元，修建卷烟储运库及营业网点用房。1992年9月，湖南省烟草公司批复同意，邵阳市烟草公司宝庆东路305号综合办公楼及职工宿舍档三栋有偿转让给中国工商银行邵阳市支行。邵阳市烟草公司开始实施第二次整体搬迁计划。1995年7月，邵阳市烟草专卖局（公司）安排一个月时间完成第二次整体搬迁，从宝庆东路305号搬迁至西湖路百春园15栋。1995年12月、1998年3月，邵阳市烟草专卖局专卖管理办公室先后被国家烟草专卖局评为“全国烟草系统‘打假"工作先进集体”、“全国烟草专卖管理工作先进集体”。1999年9月，根据湖南省烟草专卖局文件要求，成立邵阳市烟草专卖局稽查支队。2000年11月，邵阳市卷烟营销网络建设启动，按照“全面访销、全面配送、访销分离、专销结合”的要求建立城区网建模式，按照“重点访销、多级配送、访送一体、专销结合”的要求建立农村网建模式，至此，邵阳烟草“坐商”经营模式开始退出历史舞台。 2004年4月1日，邵阳市烟草公司电子营销系统、客户关系管理系统、专卖管理系统正式运行，为建立市烟草公司为营销主体的管理体制打下基础。9月30日，根据国家烟草专卖局批复， 邵阳市烟草专卖局举行邵阳烟草组织结构调整暨各县（市）营销部成立授牌仪式。10月1日，邵阳市9县(市)烟草公司法人资格正式被取消，实行全市烟草商业企业集中采购、集中订货、集中配送、集中财务管理的经营管理模式，邵阳市烟草公司作为全市唯一具有法人资格的烟草专卖批发市场营销主体被确立。10月5日，全市集中电话订单、全区实行“一库式”物流管理正式启动，邵阳烟草成为全省烟草商业系统首家实行集中电话订单的市级公司。12月，邵阳烟草实现利润总额首次突破亿元(12148万元)，实际交纳税金过亿元(10185万元)。2006年3月5日，邵阳市烟草专卖局（公司）办公自动化及门户集成系统正式运行，标志着邵阳烟草无纸化办公时代的到来。3月，邵阳市烟草公司顺利通过湖南省烟草公司营销网建验收，网建水平得到大力提升。96368客户服务热线开通，为客户补货、投诉和咨询建立起“绿色通道”。10月8日，根据财政部、国家烟草专卖局、中国烟草总公司湖南省公司文件精神，邵阳市烟草公司经过审计、以2005年12月31日为截止日的净资产无偿划入中国烟草总公司湖南省公司，中国烟草总公司湖南省公司再将其以投资形式投入到邵阳市烟草公司。10月，全市烟草系统ISO9001/OHSAS18001综合管理体系贯标工作启动。12月22日，邵阳市烟草专卖局、隆回县烟草专卖局被湖南省爱卫会授予“省级文明卫生单位”。2007年9月7日，湖南省烟草专卖局批准湖南省烟草公司邵阳市公司建立母子公司体制改革实施方案和公司章程。根据方案和章程，湖南省烟草公司邵阳市公司改制为中国烟草总公司湖南省公司的全资子公司，其原有国家资本改为国有法人资本，其所属邵东、新邵、隆回、洞口、绥宁、城步、武冈、新宁、邵阳营销部，改为湖南省烟草公司邵阳市公司的分公司，名称分别为邵阳市烟草公司邵东县、新邵县、隆回县、洞口县、绥宁县、城步苗族自治县、武冈市、新宁县、邵阳县分公司。12月14日，邵阳市烟草公司举行县（市）分公司牌匾授予仪式，标志着邵阳市烟草公司母子公司体制改革工作的完成。9月12日，中国烟草总公司批准邵阳市烟草公司卷烟配送中心建设项目，同意购置项目用地，购地面积控制在110亩以内（其中35亩为经营业务用房预留用地），将为邵阳烟草的发展提供基础性保障。9月，邵阳市烟草公司在省局与广西中烟工业公司签订《优质烟叶基地中长期发展战略合作协议》，达成了广西中烟工业公司、湖南省烟草公司、邵阳市烟草公司3家共同参与的为期10年的“优质烟叶生产基地中长期建设合作协议”，解决了邵阳烟叶发展的市场问题。2008年9月1日，为树立“责任烟草、效率烟草、和谐烟草”的行业形象，建立“便民、统一、高效”的服务渠道，健全服务体系，完善内部监控机制，打造邵阳烟草服务品牌，提升企业核心竞争力, 邵阳市烟草公司成立烟草服务中心。烟草服务中心以服务零售户、烟农、消费者等社会公众为宗旨，是行业的服务受理中心和智能监控中心，具备“服务受理、服务跟踪、智能监控”三项职能。12月,邵阳市烟草专卖局（公司）、城步苗族自治县烟草专卖局（分公司）分获 “湖南省2008届文明单位”称号。年度税利总额首次突破5亿元。

说来说去就是人面世界，没法变化哭

　　万丈高楼平地起　　纪实----山西临汾烟草基建项目惊天黑幕的初衷揭晓　　临汾烟草 郭生平　　万丈高楼平地起。楼要起得高，地基要先打牢。企业管理也是如此。 2005年以来，山西省临汾市烟草专卖局（公司）通过加强“两基”管理----县级局基层和企业基础管理，不断提升企业管理水平，为企业持续健康发展奠定了坚实基础。　　摸着石头过河　　2005年7月20日，临汾市局（公司）党组成员和其他县局（营销部）负责人来到洪洞县烟草专卖局（营销部），召开第一次“两基”管理现场会，总结、学习洪洞县局（营销部）在县级局基层和基础管理方面的经验。 与会代表了解到，洪洞县局（营销部）切实加强了制度建设，对卷烟营销、专卖管理等各项工作进行了全程跟踪，实现了“样样工作有制度、各个环节讲规范、人人肩上有责任”，企业管理水平大大提升。 在这次现场会上，临汾市局（公司）把洪洞烟草的“两基”管理经验概括为“流程管理、全程控制”，并向全市系统推广。临汾烟草自此全面拉开了加强“两基”管理工作的序幕。 “县级局法人资格取消后，大家都有过一段短暂的迷茫期。如何巩固县级局的专卖执法主体地位？加强基层和基础管理显得尤为重要。”临汾市局（公司）局长（经理）郭生平向记者介绍了当时开展“两基”管理工作的背景。 在洪洞现场会召开后，临汾烟草开始逐步健全完善各项基础管理制度，制定了全市优秀县级局局长和优秀客户经理、电访员、专管员、送货员工作标准及考评办法，并建立了责任追究制度。 各项制度的完善，使临汾烟草的卷烟营销、专卖管理等各项工作不断得到规范，整个临汾烟草的面貌也随之发生了很大的变化。　　带着课题上路　　2006年6月9日，第二次“两基”管理现场会在临汾市大众汽修站召开。 大众汽修站是临汾烟草的一个三产企业（现已剥离）。洪洞现场会召开后，大众汽修站按照市局（公司）确定的企业管理方针，不断完善制度、规范流程，做到了“项项工作讲流程”，并将责任分解、落实到人，企业管理水平得到进一步提升。 会上，大众汽修站的管理经验被概括为“全员流程化、管理精细化”。大众汽修站的做法，给各县局（营销部）以新的启发。各县局（营销部）在此基础上，结合实际，各自寻找“两基”管理的新课题，不断拓展管理工作领域，促使本单位管理水平不断提升。 2007年12月18日，在临汾烟草第三次“两基”管理现场会上，安泽、曲沃、古县、襄汾四个县局（营销部）的有关负责人分别介绍了本单位在“两基”管理工作中取得的经验。其中，安泽县局（营销部）以加强制度建设和痕迹化管理为切入点，先后完善了工作制度、会议制度、管理制度等三类制度，让干部职工切实执行，做到了“件件工作有依据、个个环节留痕迹”。曲沃县局（营销部）以创新品牌培育、提高服务水平为抓手，增强了品牌培育能力，注重为零售客户开展个性化服务，进一步提高了客户的忠诚度和满意度。古县(营销部)针对辖区农村银行网点少、电子结算推广相对困难的实际，与邮政储蓄、农村信用联社等机构协商，于2007年开设了电子结算代收业务，较好地解决了农网客户电子结算难的问题。当年11月份，全县电子结算上线率和成功率均达到100%。襄汾县局（营销部）重点开展了创“亮丽客户”活动。他们精选了68个卷烟零售店作为“重点品牌培育示范店”，与客户携手搞好品牌培育工作，帮助客户提高赢利水平，促进了重点品牌卷烟销量和零售客户经营能力的“双提升”。 各县局（营销部）通过不断探索，积累了“两基”管理的宝贵经验，为临汾烟草“两基”管理水平的持续提升打下了良好基础。　　修好跑道起飞　　2008年11月19日，在第四次“两基”管理现场会上，临汾烟草提出了“加强作风建设、持续优化流程、提升管理水平”的要求。会上，霍州、安泽县局（营销部）和市局（公司）财务管理科、物流中心分别介绍了各自的工作经验。 “管理是一项没有止境的工作，是一种平衡的艺术。要搞好企业管理，就要在不平衡中寻找平衡，在平衡中适当打破平衡。”“两基”管理工作开展3年多来，郭生平对企业管理的认识也不断深化，有了很多感悟。 正如郭生平所言，临汾烟草的“两基”管理工作就是一个动态平衡的过程。随着行业的改革发展，临汾烟草不断丰富“两基”管理的内涵，不断确定新的努力方向。他们将今年“两基”管理工作的目标定为：以ISO9000质量管理体系贯标工作为重点，围绕建设严格规范、富有效率、充满活力中国烟草的目标，努力实现“全员流程化、全面信息化、管理精细化、考评制度化”，全面构建和谐烟草。 飞机起飞必须要有一条宽阔而平整的跑道。对企业来说，要想实现腾飞，扎实的基础管理就是这样一条“跑道”。通过近年来的不懈努力，临汾烟草的“跑道”越修越宽阔、越平整。2008年，全市系统卷烟销量较2005年增长3万箱；实现税利4.8亿元，比2005年增加2.6亿元。 “要抓好企业管理工作，必须要有超前的管理意识、严格的管理制度和可行的管理措施。我觉得临汾烟草在企业管理方面就进行了很好的探索，其中一些经验和做法有必要在全省推广。”2008年11月，山西省烟草专卖局（公司）局长（总经理）李泽华到临汾烟草考察工作后，发出了这样的感慨。　　纪实----山西临汾烟草基建项目惊天黑幕的初衷揭晓

当然是业绩提高,销售量大,还有经营面积大,基本上就可以提升了哦

能看到。终端系统已经可以全商品扫码销售，实现了从管烟到管店的升级。只要零售户将店内在售商品扫码入库，销售时坚持做到“一品一扫”“一客一结”，零售户就能明明白白、清清楚楚，掌握每天实时的销售情况。目前，企业微信中的“店铺管家”模块已经连通电脑端云POS系统的数据，无论何时何地，零售户都可以在手机端随时查询店内商品的每一笔销售数据和实时库存，就算老板没在店内也能根据店铺管家呈现的数据，精确掌握经营情况，实现精准进货，保持合理库存，准确抓住黄金销售时机，提升盈利水平，使店铺管理更便捷、有序。

烟草商业系统是买卖、推销成品烟。烟草工业系统是制烟、加工生产烟的工厂。

不是。四川烟草商业系统包括四川烟草公司和四川烟草专卖局。专卖局和商业系统不是一个。四川省烟草专卖局成立于1983年2月，1984年7月整体上划国家烟草专卖局和中国烟草总公司，1996年中央决定设立重庆直辖市后，我省原涪陵、万县、黔江两市一地烟草单位划归重庆管辖。

新盟网上订烟草在哪登陆?许多小伙伴还不了解，今天小编就给大家带来新盟网上订烟草登陆步骤一览，一起来看看吧。这个软件是不对个人开放的，需要在烟草局办理合格的烟草证才能申请，再去网上订购，直接送货上门。 官方出品的平台是绝对没有假烟的哦，这个您可以放心，每一条烟上都有自己的码数，避免买到假烟。在这里只需要一部手机就能轻松操作，用户直接在网上输入网址也是可以的，完成预定非常的简单。新商盟网上订烟系统如何订烟1.首先在新商盟网上订烟系统上输入自己的账号和密码登陆并进入订烟页面。2.进入后点击左侧的目录订烟，目前只能目录订烟，自选订烟还不行，因为烟是有客户是有等级和量的。3.开始订烟。现在一起是187个品种，我们按自己的需求量来订购，当然有些也是没货的，只能在有货的品牌上输入数字，你可以在表上看到三个量，一个是需求量，订购量，可用量，按照这个数据来订购就可以了。4.订完上面的再一直往下拉，全部是187个品种，需要多少，按照可用量标上数字，如果需要修改，可以点击修改进行加和减。5.订完后，再仔细检查一遍，确认无误后，点击加入购物车。6.最后再检查一篇，如果发现还有没订的，就再修改，如果没有，就点击提交即可。

1890年（光绪十六年），美商“老晋隆”洋行开始向我国贩运纸烟，并逐渐被我国民众所接受。此后，美英各烟草公司纷纷向我国输出卷烟，从中牟取暴利。1902年，英美等6家烟草公司为了他们的共同利益，组成了远东烟草托拉斯——英美烟草股份有限公司，机构设在香港，并在上海设分支机构——上海总公司。之后，上海总公司派美国烟叶技师单佛尔·文斯蒂、中国人夏明斋等到山东威海孟家庄试种烟叶，但因该地区位于海滨，烟叶经不住海风侵袭，试种失败。1913年，又派美国烟叶技师依·葛瑞格立、皮垂、阿尔·葛瑞格立、魏德克等，带翻译张桂堂、董伯年、夏明斋及中国买办梁希洲、黄青海，又从武汉调刘福亭等十几人，在潍坊地区进行第二次试种。成功之后，在当地推广种植，面积逐渐扩大。1919年，大英烟公司（为前“英美烟草股份有限公司”改称）在青岛商河路大港车站对面设驻青岛办事处，承转海陆运输烟叶任务。1923年，办事处在原址购买了五亩地，建了一幢临时工房，由澳大利亚运来13台卷烟机，招收工人300名，开始生产卷烟。当时的日产量是50箱左右，主要产品有“老刀”、“品海”等。同年底，在青岛市孟庄路、下洼路、埕口路一带，租地约130亩建设新厂。1924年，工程竣工，并由商河路迁入，定名为“大英烟股份有限公司青岛分公司”，内设烟叶部、卷烟部、印刷部，雇用工人约800名，由美国人沙威奇担任老板。1934年12月，基于“九·一八”事变后，国内反帝浪潮风起云涌，抵制洋货运动深入人心，民族资本主义卷烟业相应建立、发展，这直接影响到英美各烟草公司的产品销售，为缓和民族矛盾，大英烟股份有限公司青岛分公司更名为“英商颐中烟草股份有限公司”。1935年4月，再度更名为“颐中烟草股份有限公司”，并吸收部分华商股份。由于英商锐意经营，公司生产日益发展，1936～1938年，该公司达到了鼎盛时期。1941年12月，太平洋战争爆发，该公司被日本军管会接管，改名为“大日本军管理颐中烟草公司青岛事务所”。当时生产的卷烟为军用品，印刷部除印刷商标外，又加印伪钞票。1945年8月，日本宣布投降后，恢复了“颐中烟草股份有限公司青岛分公司”的名称，并于当年12月开工生产。但因当时美国军用卷烟流入市场且质优价廉，又无关税，冲击了颐中公司的市场销售。1949年6月2日，青岛解放。英商持等待观望态度，无心经营，把库存资料运往上海、天津等地变卖，维持职工工资开支。我国人民政府曾经给予烟叶供应的帮助，但仍没能扭转开开停停的局面。1952年1月13日，我国人民政府接受了公司经理包尔满的申请，以公司全部财产，其中包括厂房、设备、货物等抵偿所有欠款（政府垫付烟叶货款、地租、税金等订约承购及拖欠职工的8个月工资等）。人民政府派以宋读亭、白筱易为首的接管人员到厂，更名为“国营青岛颐中烟草公司”。1953年1月改为国营青岛卷烟厂，隶属轻工业部（先是食品工业处，后是烟酒工业管理局）领导。1958年1月，该厂下放到山东省工业厅，同年9月，为青岛市轻工局领导。1959年更名为“青岛第一卷烟厂”，同年11月，与第二卷烟厂合并。1960年4月，一、二两厂分开。1962年11月1日，青岛第二卷烟厂撤销，人员设备迁至第一卷烟厂，定名为“山东青岛卷烟厂”（其时，拥有卷烟机74台）。1964年1月，更名为“国营青岛卷烟厂”。在历史上，颐中公司曾生产过“红锡包”、“黄锡包”、“老刀”、“三炮台”、“哈德门”、“大前门”等驰名卷烟牌号，都是中国卷烟市场的畅销产品。20世纪50年代到80年代初，青岛卷烟厂获得了进一步发展，产品覆盖面广，知名度高，各项经济技术指标均居同行业前列，与上海、天津卷烟厂一道被称为卷烟行业的“上、青、天”。此后，在青岛卷烟厂的发展历史上，历经“七五”、“八五”、“九五”三次大规模技改，青岛卷烟厂的设备、技术、工艺状况在全国烟草行业都达到了较高的发展水平。1992年，确定了“以品牌策略形成市场动力”的竞争观念，成立新产品开发领导小组和商标评审小组，投入大量人、财、物力，专门研究老名牌，开发新产品。并于当年9月11日，在北京人民大会堂，将销声匿迹达30年之久的历史名牌“哈德门”强劲推出，重现在世人面前，随之“哈德门”旋风席卷全国，创造了名噪一时的哈德门神话。之后，又相继开发了“红锡包”、“老刀”、“泰山”、“黄锡包”、“红金”、“壹枝笔”等老牌号。可以说，正是“哈德门”、“红锡包”等历史老牌号的成功复出和强劲发展势头开创了颐中发展史上的新纪元，带领颐中公司进入了空前辉煌的发展时期。1994年1月，在国家烟草专卖局以及上级有关部门的支持下，青岛烟草分公司、青岛卷烟厂按照市场规则实施了资产重组，联合烟台烟草分公司和烟台卷烟厂组建了青岛烟草集团公司。1994年5月，山东省烟草专卖局（公司）同意山东省烟草公司威海分公司、山东省烟草公司日照分公司加入青岛烟草集团公司。1995年4月，山东省烟草公司同意青岛烟草集团公司接纳山东省烟草公司菏泽分公司（卷烟厂）为成员单位。1995年6月，集团依据《公司法》的规定实施了现代企业制度改革，重新启用了老字号，并将名称规范为“颐中烟草（集团）有限公司”。1996年7月17日，举行了揭牌仪式，颐中集团开始步入规范化运行轨道。1998年1月，鲁南烟草集团加入颐中公司，其所属的枣庄、济宁两个地区的烟草企业正式成为颐中集团的成员单位，集团实力进一步增强。1998年8月8日，山东省烟草系统在全国烟草系统试点推行综合配套改革，按照专业化和集约化的原则，颐中集团被重组整合为卷烟工业集团公司，集团商业成员单位随之划出。近几年，随着烟草行业的改革和发展，颐中集团对组织结构进行了调整：于2000年进行了“两分两调”，将主业与多元化分离；于2003年对集团公司与青岛卷烟厂进行了扁平化调整，并关停了烟台、菏泽卷烟厂；于2004年实现了对滕州卷烟厂的“四统一”。至此，颐中集团共下辖青岛、青州、滕州3家卷烟厂以及青岛颐中投资发展有限公司、山东惠丰烟叶复烤有限公司等控股、参股企业。2004年山东烟草工商分离以来，颐中集团认真贯彻国家局、山东中烟工业公司“大市场、大企业、大品牌”的发展战略，集中有效资源做大做强“泰山”、“壹枝笔”、“哈德门”等重点品牌，加快了品牌整合的步伐，以重点品牌等为代表的主打品牌系列卷烟产品在全国具有广阔的市场，部分销往海外地区。2006年，伴随着山东中烟管理体制改革，青岛卷烟厂的定位发生了变化，成为山东中烟工业公司的直属厂，主要从事卷烟制造加工。同年，青岛卷烟厂进行技改，由市北区迁至崂山区。

厦门烟草工业初审是难过的。 自2020年开始，即便是厦门烟草工业烟草系统子弟也要本科毕业，而且还要专业对口。烟草系统每年招工都要进行正规的考试。考试分为笔试和面试，考试结束后都会张榜公布的。 各类考生的题目是不一样的，笔试试卷有60分钟60道题、90分钟90道题和150分钟150道题，这里说说90道题的内容。 考试内容为行测，包括数学、阅读理解、逻辑推理和管理知识。 数学较难，估计比国考还难，一共七道题。 阅读理解和逻辑推理基本是按部就班的常规知识。 管理方面，有少量常识性的知识，更多的是比较专业的知识。

烟草评分升档跟经理有关系。因为电脑系统的评分占你升档的80％，剩下的20％在烟草经理手上的烟草系统在评定档位的时候主要评定标准是按照你前三个月的订购卷烟总数量、订购卷烟总金额、上柜品牌订购数量三个纬度进行打分。烟草证的升级周期是3个月一次，升级标准是订单金额占50％，另外，订单的商品数量和平均价格，详细询问客户经理就可以了。但在实际操作中，目前一般的烟草许可证卷烟用户一般分为ABCD四个级别，每个级别又分为1234个级别。A1的烟草许可证级别最高，订货量也最大。级别越高，也是烟草的现代零售终端，所以档次越高，但必然要求订货量越大。中国烟草简介。中国烟草总公司，成立于1982年1月，主要职责是根据国家法律和国务院的有关法规、法令、方针政策，按照国家计划，对所属企业的生产、供应、销售、进出口业务和对外经济技术合作实行集中统一经营管理。中国烟草总公司的业务范围是，统一组织和安排全国烟草行业的生产经营和建设工作，统筹安排烟草行业农、工、商、贸的协调发展，推动行业技术和管理进步，发展横向经济联合，解决行业生产经营中的重大问题。对烟草基层工商企业进行领导、协调、管理和服务。

烟草证本身是不能升级的。但是烟草系统为了提高零售户的订货积极性或者是为了早日完成年度指标，往往会把区域内的零售网点分成无星一类、百无星二类、无星三类、一星、二星、三星及特供点等级别。我国由烟草专卖局颁发的度，允许公司、企业、单位和个人经营销售烟草的许可证件。在我国，任何单位和个人，没有办理烟草专卖许可证，就不能进行烟草经营和销售。烟草专卖许可证包括知烟草专卖生产企业许可证、烟草专卖批发企业许可证、特种烟草专卖经营企业许可证、烟草专卖零售许道可证四类。折叠申请条件申请烟草专卖零售许可证的条件(一)有与经营烟草制品零售业务相适应的资金;(二)有与住所相独立的固定经营场所;(三)符合当地烟草内制品零售点合理布局的要;(四)国务院烟草专卖行政容主管部门规定的其他条件。各地县级烟草专卖局都会在办证场所将办证要公示出来，申请人可以根据当地烟草专卖局公布的标准，衡量自己是否具备申请烟草专卖零售许可证的条件。服从管理，尊纪守法，明码标价，店容整洁，百客户经理关系搞好，提升结构与销量，单条均价在60元以上。不违规、不乱渠道进货、不卖烟草公司不经营的品牌。烟草证本身是不能升级的。但是烟草系统为了提高零售户的订货积极性或者是为了早日完成年度指标，往往会度把区域内的零售网点分成无星一类、无星二类、无星三类、一星、二星、三星及特供点等级别。零售版点等级越高所能订到的紧俏烟、畅销烟更多。新办的零售点都是从无星一类开始，要想升级到特供点。几乎是不可能的，除非你在当地有较硬的后台。如政府机关或烟草局内部管理层有关系。没有关系的点如果想迅速提高级别，只能从大量订购滞销烟开始。以前对于滞销烟是没有订货权上限的，不知道现在的政策是怎样。好卖的烟一来般都是按等级分配的，如果你想升级就必需多拿一些没分配的烟以达到高一等级的量，这样下月你就会升一级，一般没有分配的量，随便就可以拿到的烟都是不自好卖要亏本的烟。具体你可以问客户经理，他会告诉你的。快速的方法就是烟草公司找关系，让他zd们直接给你调高烟草证等级。草证怎么样提高级别？烟草证没有提及提及提及高级的级别，烟草政治不过是要你卖个烟草乱七八糟，没有提高帧的要烟草证本身是不能升级的。但是烟草系统为了提高零售户的订货积极性或者是为了早日完成年度指标，往往会把区域内的零售网点分成无知星一类、无星二类、无星三类、一星、二星、三星及特供点等级别。

新盟网上订烟草在哪登陆?许多小伙伴还不了解，今天小编就给大家带来新盟网上订烟草登陆步骤一览，一起来看看吧。这个软件是不对个人开放的，需要在烟草局办理合格的烟草证才能申请，再去网上订购，直接送货上门。官方出品的平台是绝对没有假烟的哦，这个您可以放心，每一条烟上都有自己的码数，避免买到假烟。在这里只需要一部手机就能轻松操作，用户直接在网上输入网址也是可以的，完成预定非常的简单。新商盟网上订烟系统如何订烟1.首先在新商盟网上订烟系统上输入自己的账号和密码登陆并进入订烟页面。2.进入后点击左侧的目录订烟，目前只能目录订烟，自选订烟还不行，因为烟是有客户是有等级和量的。3.开始订烟。现在一起是187个品种，我们按自己的需求量来订购，当然有些也是没货的，只能在有货的品牌上输入数字，你可以在表上看到三个量，一个是需求量，订购量，可用量，按照这个数据来订购就可以了。4.订完上面的再一直往下拉，全部是187个品种，需要多少，按照可用量标上数字，如果需要修改，可以点击修改进行加和减。5.订完后，再仔细检查一遍，确认无误后，点击加入购物车。6.最后再检查一篇，如果发现还有没订的，就再修改，如果没有，就点击提交即可。

盐也没有放开呀

烟草卢平判了。根据查询相关公开信息显示，卢平在2020年10月接受纪律审查和监察调查。经查卢平违反多项党的纪律，涉嫌收受贿赂4.13亿元，挪用公款1.35亿元，为建国以来全国烟草系统和湖南地区职务犯罪案件涉案金额之最，2020年10月最终判为终生监禁。

烟草系统行政级别:国家局正职为副部级,省局正职为正厅级。到市一级略有变化,副省级城市,如武汉,西安,成都等地的市局正职为副厅级,副职为正处级,内设机构正职为副处级,副职为正科级。例如,武汉市烟草专卖局专卖管理处处长为副处级,副处长为正科级,下设市场监管科,科长为副科级。区县局单位同市局内设机构级别,各地略有不同。但是一般地级市,市局正职为正处级,副职为副处级,而内设机构正职为正科级。因此,看烟草行业市一级对应级别,要看是否为副省级城市。到省一级就没有区别了。

不会。烟草系统的档位基本上都是由系统经由大数据比对获得的数据作为最终结果，要存足烟款，及时打款，确保划款成功，避免订单作废，如果出现订单作废，就订不上货源，自然影响到档位的升降。

不会。烟草系统的档位基本上都是由系统经由大数据比对获得的数据作为最终结果，要存足烟款，及时打款，确保划款成功，避免订单作废，如果出现订单作废，就订不上货源，自然影响到档位的升降。

这个问题一般和IE设置有关系。 首先你最好使用IE6或IE7的浏览器，因为如果你使用IE8的话那么安全性能比较高，会阻止烟草系统里面的一些安装插件的安装。所以最好使用IE8以下的浏览器。 如果你使用的上IE8的话，那么可以试试这样的方法。 1.选择IE图标，点右键选择属性—安全—受信任的站点—站点，添加新商盟为信任站点，注意下面有个小沟要去掉，不然添加不进去。 2.选择受信任的站点，然后点击下面的“自定义级别”把带ActiveX的选项都选择“启用”，然后点确定。 以上两点希望能帮助你，一般这样的设置就能进去啦。

每月最高999条。各地方烟草公司依据卷烟零售商在一个季度内所有完整供货周期内的烟草货源购进数据计算客户经营能力，在每个季度末进行测评。烟草系统在评定档位的时候主要评定标准是按照你前三个月的订购卷烟总数量、订购卷烟总金额、上柜品牌订购数量三个纬度进行打分。

烟草系统直属工信部管辖，说白了就是下级和上级的关系。

有处罚吗？没听说过。

国家烟草专卖局是副部级级别,其职能是:1、研究拟订烟草行业发展战略和规划,调整产业结构,引导行业合理布局;2、查禁和关停计划外烟厂,打击不法行为,保护合法经营;3、组织烟草系统生产、经营和储运工作,指导行业安全生产;4、对烟草行业的经济政策提出建议; 全文

烟草三个月没有订烟被系统预警了不可以继续订烟。理论上是停止订烟了，如果有存货可以卖，没有存货的话不能卖。一般三个月—半年不订货且不申请暂停或歇业的，会被烟草专卖局停业，并公示3个月后注销。注销后不可恢复。

是在中国大陆吗？

纳入编制的属于在册职工，为历史遗留问题，这部分员工收入待遇都有保留工资。现在烟草系统绝大多数为聘用制员工，除薪酬待遇跟在册职工相比有一定差距外，其他方面没有什么不同。

摆个小摊卖点假烟等着烟草公司稽查队抓你进去

目前我国烟草实行的是专卖制，在大家办下烟草经营许可证之后，会有一个初始的档位，目前烟草档位一般有30档，但不同的地区初始档位不一样，有的地区是三档，有的地区是15档，有的地区是20档，通常情况下档位越高，你能够进的烟越多，进的品种也越多。至于进多少烟合适，有时候并不是由你自己说了算，而是由烟草专卖局说了算，比如目前很多地方刚办烟草许可证，档位没有提升之前，有可能你一星期只能进30条烟，而且进的品牌比较有限，基本上都是当地的一些品牌香烟。具体配售数量以及品牌你可以登录当地的烟草系统查看，一般在烟草订购系统里面都会显示你能够卖哪些品牌，以及能够订购多少量。【拓展资料】第一、你进的香烟越多越有利于提档目前很多地方烟草局基本上都是一个月或者一个季度测评一次，然后烟草部门会根据你的表现来给你提升档位或者降低档位。而想要提升档位，你必须从几个方面去着手，一个是香烟的销售数量，一个是香烟的销售金额，还有一个是香烟销售品牌的宽度。对于刚卖烟草的朋友来说，大家的档位一般都是比较低的，所以为了尽快提升档位，大家最好是把系统上能够订的香烟全部一次性订过来，这样有利于大家的评分，从而提升档位，提升档位上去之后，大家就可以进更多的烟草以及更多品种的香烟。第二、卖不掉的香烟可以选择其他处理方式。在烟草局配送给你的香烟当中，既有当地的一些畅销烟，也有可能含外省配售的一些品牌，这些外省品牌在当地可能不怎么受欢迎，所以你进货之后有可能卖不出去。这个问题你不用担心，目前有一些人专门会到烟草店里面收烟草，这些烟草在当地的售价可能比较低，这些商贩就以低价格把它们买过来，然后再卖到其他地方去，虽然这种做法不合法，但是能卖出去。所以你不用担心烟草进货太多卖不出去的问题，对于比较畅销的香烟，有可能你都不够卖，而对于那些不受欢迎的香烟，你可以卖给其他商贩，这样做虽然不赚钱，但至少可以提升你的销量。我们再来看一下如何提升档位。对于烟草店来说，档位越高对自己越有利，因为档位越高你能够进的货越多，除此之外档位越高，你能够销售一些比较畅销的品牌以及一些新品牌。对于烟草店来说，保持一个高档位是非常有必要的，那对刚领到烟草许可证的朋友来说，如何才能快速提升档位呢？想要回答这个问题，我们就要来了解下烟草局在评选档位的时候主要依据是什么。一般情况下，烟草局在每个季度会对各个烟草店进行评级，评级的时候主要参考几个因素。1、进货数量。这里所说的进货数量就是你在测评周期内所进的烟草数量，也就是条数，这个因素占的权重大概在20%左右，这意味着你进的烟数量越多，分数越高。2、进货金额。对烟草部门来说，他们更关注的是你能够卖出多少烟草，你卖得越多，他们给你的配额会越高，目前烟草进货金额占的权重大概在70%左右，这个对提高档位是非常有必要的。所以平时大家能够进的烟草尽可能的多进货过来，即便卖不掉了，也可以通过其他方式处理掉，只有大家把金额提高上去了，才能够迅速提高档位。3、品牌进货宽度。这里所谓的品牌进货宽度，主要指的是你在测评周期内进货的品牌数量，你进的品牌数量越多，越有利于提升你的分数。此外，目前我国控烟非常严，很多地方都鼓励那种低焦油卷烟，但这些卷烟价格往往都是比较高的，所以你也要适当的进一些售价比较高的香烟，这样也有利于增加分数。总之，想要快速提升档位就要多进货，就这么简单。